协调推进干出新氛围

（一）突出“细”字，精细管理强机制。持续推进“五个一”调度机制，实行“六张清单”台账管理，制定下发《长沙市推进“产业项目建设年”实施方案》《关于进一步加强重大项目调度工作的通知》和《关于进一步加快实施“五个一百”工程的通知》等文件，并建立工作会商制度，定期组织长沙市科技局、长沙市经济和信息化工作委员会、长沙市商务局、长沙市人力资源和社会保障局等部门召开工作会商会议，完善分级调度和分类协调等机制，强化项目调度管理，确保项目按序时进度推进。

（二）突出“新”字，创新机制促项目。坚持“以最强力量服务项目”，创新实施“市领导挂帅、市发改委统筹调度、对口责任单位对口帮扶、市发改委干部联系服务、市重点办跟踪落实”的“五位一体”项目帮扶工作机制，制定下发《长沙市2018年市领导联点重大项目建设实施方案》，确定31名市领导联点帮扶重大项目119个，市领导既“挂帅”又“出征”，市发改委明确35名正科实职干部联系项目，全生命周期、全方位帮扶重大项目建设。2018年，联点市领导现场实地调研督查、召开项目现场办公会、专题协调会120余次，牵头协调解决了三一智能网联重卡项目临时车牌手续办理、日写蓝思科技用电、水电气涉企业务在园区进窗等重大困难问题150余项，有力地助推了重大项目建设。

（三）突出“实”字，全力以赴推项目。2018年，组织开展了3次讲评会，4次全市重大项目督查，并开展了3轮重大产业项目集中开工和2轮集中签约活动，推动126个重大产业项目落地，涉及总投资超1 330亿元，集中签约重大产业项目80个，涉及总投资超770亿元。围绕项目建设在湖南日报、长沙晚报、星辰在线等媒体上进行了多轮宣传，推介抓项目的好成效、好经验、好做法；同时推出了“长沙项目观察”微信公众号，全方位、多角度展示项目风采，营造了干事创业、奋勇争先、竞相发展的浓厚氛围。

（四）突出“优”字，优化服务解难题。大力推进“施工图多审合一、多图联审和互联网+图审”系统建设，协调推进“多规合一”和“全过程协同审批”。着力优化营商环境，印发了《长沙市优化营商环境三年行动方案（2018—2020年）》《关于优化项目建设施工环境的若干规定》，切实为项目建设保驾护航。强化要素保障，全市水电气涉企事项的办理窗口全部下沉到省级及以上园区，新建渣土消纳场26处，开展电力“630攻坚”行动。强化问题协调，多次召开重点难点问题专题协调会议，2018年累计收集协调各类困难、问题110余项。

（五）突出“严”字，严格考核督项目。进一步完善考核奖惩体系，制定完善《2018年市重点工程项目考评奖惩办法》《长沙市重大项目考核办法》等，开展人大常委会集中视察项目、半年度项目专项督查、重大项目建设创先争优、2018年长沙市重点建设项目劳动竞赛等活动，圆满完成季度重大项目现场核查、半年度重大项目绩效考核、全市项目观摩讲评、年度项目考核等工作，营造了以项目建设论英雄、评座次、定奖惩的浓厚氛围。