具体做法

●顶层设计　强基固本

2013年10月17日，为促进医院文化建设，以依靠职工办院为宗旨，根据重庆市总工会的要求，结合医院建院70周年和医院实际，医院工会出台了《关于创建“职工小家”促进科室文化建设的通知》，组建了以院长、党委书记为组长，其他院领导为副组长，行政职能部门主任为组员的建家领导小组，工作办公室下设在工会，负责具体事宜和督查，全院各科室落实相关工作，制订出建家目标、工作具体要求、职工小家评审、命名和奖励办法。从文件下发之日起，在全院启动“职工小家”创建活动，以建家活动为载体，以此推动医院精神文明建设，增强职工爱科、爱院意识，促进和实现医院高质量发展。

●●创新务实　提升内涵

重庆大学附属肿瘤医院工会自2013年开始创建职工小家以来，坚持以“勇创新、须务实、重交流、善总结、求发展”的思路推进小家建设，始终把建家工作纳入医院党建工作总体部署和医院发展“十四五”规划，与中心工作同规划、同部署、同推进、同考核，实现了职工小家创建的全覆盖，极大地增强了科室的凝聚力、向心力，职工的获得感、归属感、幸福感明显提升。

大胆探索、创新职工小家创建模式，围绕“家”做文章，营造“家”的氛围，做实“家”的内容，树立“依靠大家建小家、建好小家为大家”的理念。一是以科室为基础建小家，有科室就有家。目前全院共有59个职工小家。创新建家内容，凝练出具有浓郁家庭元素的“7小9有”作为建家必备条件（7小：小家家名、小家家规、小家家史、小家全家福、小家家庭户口簿、小家家庭影集、小家家庭专栏；9有：有家人、有经费、有温馨小屋、有活动、有制度、有宣传、有logo、有微信、有文创产品）。二是结合医院实际，拟定《重庆大学附属肿瘤医院合格职工小家验收考核标准》。根据上级文件精神，坚持每年验收、每年召开职工小家推进会、每年进行表彰，并根据小家的实际验收情况不断完善考核标准。

不断丰富文明小家、温暖小家、效益小家、民主小家和安康小家的建设内涵。一是以教育好职工为首责，强化思想政治引领，建设文明小家。开好家务会，打造学习型小家，坚持每月召开一次家务会，将党的方针政策、党风行风、人文、安全知识等内容融入家务会中进行认真学习、讨论和落实。开展形式多样的寓教于乐的家庭主题活动，丰富小家成员的业余文化生活，激发小家活力，推进文化育人见实效。二是以爱护好职工为重点，让人际关系家庭化，建温暖小家。以家的魅力感染人、以家的温情凝聚人，营造充满关爱的人文环境。工会牵头，各职工小家严格执行“6553”慰问访谈制度（6必谈、5必访、5必知、3必到），做到职工生病住院必看，职工生日必贺，职工有困难必帮，职工有重大事情必谈，职工有家庭矛盾必劝。建立访谈慰问记录制度，“小家访谈慰问记录本”详细记录为职工做好事、解难事。还将全院465名退休职工纳入职工小家的管理，让退休职工也能深切感受到家庭的温暖。热心公益，20个小家对口帮扶忠县石子乡、城口县联丰村20名贫困留守儿童，落实“五个一”工程，每年1000元慰问金、每年一次家访、每年一封家书、每月一次电话、每个孩子一本成长相册，帮扶孩子至高中毕业，充分彰显全院职工大爱无疆的情怀。三是以培养好职工为己任，强化技术技能提升，建效益小家。围绕医院临床能力建设，营造职工技能大比武、大比拼的氛围，在院级技术大比武的基础上，各职工小家结合科室实际，开展“一科一特色”技能大练兵系列活动。紧跟新时代医学发展动态，走出去、引进来，以开放包容的心态加快建设知识型、技能型、创新型医教研全能的职工队伍。四是以维护好职工合法权益为核心，履行维权职能，建设民主小家。营造宽松和谐的民主环境，群策群力促进医院的发展。维护小家成员的知情权、参与权、表达权、监督权。各小家建立家务公开制度、设立家务公开专栏，定期召开家庭会议听取职工对小家发展的意见和建议。民主选举工会小组长，工会小组长列席科室领导小组会议，参与小家重大问题的讨论与决策。五是以关心好职工为出发点，树立安全意识，建设安康小家。教育小家成员遵守国家法律法规，筑牢廉政思想防线，组织开展消防安全演练、应急演练等培训，筑牢安全生产防线；关心职工身心健康，将家庭成员的身心健康管理工作纳入小家工作计划。

●●●特色举措　凝心聚力

一是为增强全院职工健康防护关口前移的意识，树立正确的健康观，医院工会组织召开专题研讨会，制订并出台《职工健康管理方案》，将小家职工体检完成率纳入科室目标考核，并拟订一系列健康促进措施，医院领导倡议，肿瘤医院职工不得中晚期肿瘤；还为全院职工（正编和非编）购买全额互助险，并针对性开展形式多样的健康促进活动，切实关心全院职工的身心健康。

二是医院直属于重庆大学之后，医院领导和工会为解决本院青年职工子女入读重大附中和附小事宜，多次与沙坪坝区教委、重庆大学相关部门沟通协调，为大家谋取最大福利，尽全力为职工解决后顾之忧，提升职工的幸福感和归属感。