第三方机构主导
(1)投资驱动型
该类众创空间一般由天使投资人、专业投资机构主导,每年分批创办孵化班,对入孵的企业直接进行天使投资,并提供办公场所、创业辅导、融资对接服务等帮助创业企业毕业,并在其毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。典型代表如美国Y Combinator(简称YC)、创新工场等。
2005年创办的Y C则是美国最顶尖、最负盛名的创业孵化器之一。截至2015年3月份,YC共孵化了842家创业公司,总融资额达到30亿美元,而市值加起来超过了300亿美元。YC的最大特点是批量孵化。每年一月至三月、六月至八月孵化2期,同时在孵的企业高达100家以上。其主要运行流程如下:①筛选,YC每年分2期接受创业团队提交的申请资料,对创业项目进行评审和筛选。②种子基金,如果项目评审通过,YC会向每个创业团队提供为1.5万~2万美元的种子资金,换取入孵项目2%~10%的股份。③创业孵化班,通过评审的项目进入为期三个月的创业孵化班。为在孵团队提供独立的办公区域、丰富多彩交流活动、专业的创业导师指导,并为创业团队安排“展示日”,旨在为创业者与风险投资者、天使投资者等提供直接接触机会。④退出,“展示日”过后,即将毕业的创业团队们或多或少地会从其他投资者那里拿到一轮融资,而每个团队也会面临不同的发展前景。有的会不断进行融资,企业做强做大,并成功上市;有的会被其他企业并购;也有的会面临淘汰的命运。YC主要是在初创企业上市或被其他企业并购时退出获利。
图10-1 YC的运营模式示意图
另一个典型代表是李开复2009年9月创建的创新工场。其运营模式与美国YC类似,也是致力于早期阶段投资,并采用批量孵化、批量退出、股权收益的模式。创新工场的前期筛选门槛较高,申请团队入选比率为2%~3%。审核通过后,创新工场会为创业者和创业团队提供免费的创业环境、创业服务,也同样会提供与国内外早期投资机构接触的机会,并针对不同的创业阶段,创新工场会提供不同的孵化计划,包括助跑计划、加速计划、创业家计划等。与美国YC类似不同的是,创新工场还会对看好的团队直接进行风险投资。
(2)服务主导型
这类众创空间一般由专业服务机构主导,其最大特色是其能够为初创企业提供流程化、专业化、精细化的创业服务,并以增值服务作为盈利核心。典型代表是芬兰的Technopolis(科技城集团)。
Technopolis成立于1982年,在过去的30多年里达到30%的资产累计速度,是北欧地区最大的科技企业孵化器,企业成活率高达86%。其运营模式为:对于有潜力的初创企业,科技城集团经筛选后,会通过2~3年的孵化合约,和初创企业建立明确的孵化目标和长期的合作关系,并对初创企业、增长企业和成熟企业分别提供孵化、加速和国际化等服务。这些服务覆盖了企业发展的整个生命周期。科技城集团的增值服务包括三大模块:办公空间服务、商务服务和员工服务。流程化、专业化、精细化的增值服务已成为科技城集团的核心竞争力所在。
图10-2 Technopolis的运营模式示意图
(3)媒体依托型
媒体类创新型孵化器是指依托自身庞大的媒介平台,为创业者提供多维度宣传,同时凭借对创业环境以及科技型企业的长期跟踪报道而积累的经验对创业者提供扶持帮助。其主导者一般是媒体机构,主要以推广、宣传、广告等服务盈利。这种模式的典型代表是36氪。
36氪是中国领先的互联网创业公司服务提供商。目前包括三大板块业务:一是创业新媒体——36Kr。这是一个专注互联网创业的科技博客,报道最新的互联网科技新闻以及最有潜力的互联网创业企业,截至2014年8月已有两万多篇优质文章纪录了三年多以来全球互联网创业圈的风云事件;二是创业投融资平台——氪加。这是一个线上的创业投融资平台,通过对创业者和投资人进行严格实名审核认证,帮助创业者以最快的速度完成早期融资,为投资人筛选最优质匹配的项目。投融资对接成功后,也并不收取中介佣金;三是线下创业空间——氪空间。氪空间为初创阶段的团队提供三个月的办公场所和导师、路演、沙龙等服务,它的最大亮点是免股份、免租金、免费用,也就是说,氪空间不占创业者股份,也不收任何费用,让创业者免费入住3个月,并帮其在3个月内实现首轮融资。创业者在这里完全是0费用起步。36氪的“免费策略”其实是一种“流量思维”,通过氪加、氪空间的免费模式聚集人气、做大品牌,提升媒体影响力。其收入来源主要是通过博客、网站为创业项目做推广、宣传的广告费用。