农村信用合作联社

2019年，县农村信用合作联社（简称县联社）认真落实县委、县政府工作安排，紧紧围绕全县经济发展战略，坚持“服务三农、面向县域，服务中小企业”的市场定位，全力支持县域经济发展，年度各项经营指标再上新台阶，经营管理工作实现新突破，被唐山市审计中心评为“2019年度经营管理进步”先进单位。

【经营提质增效，综合实力不断增强】　通过调整存款结构、压降经营成本、持续推广电子银行业务等方式，不断扩大经营规模，开源节流，提升利润空间，各项税款足额上缴。到年末，资产总额163.27亿元，较年初增长12.77亿元，增幅8.48%，负债总额154.72亿元，较年初增长12.34亿元，增幅8.67%。存贷款市场份额占比分别为34.94%、48.06%，业务规模和资金实力持续位居县域金融部门前列。实现考核利润1.36亿元，同比增长2648万元，上缴各种税款3804万元，同比增长1282万元。

【立足县域发展，持续做优金融服务】　年度内组织送服务下乡、存款外拓宣传营销等活动，进一步做好财政、企事业单位各项代发工作，便利城乡居民，累计代发各类款项38.64万笔7.66亿元。到年末，各项存款余额147.53亿元，较年初增长11.54亿元，存款日均增长额9.78亿元，储蓄存款余额137.55亿元，较年初增长9.69亿元。对公存款余额9.98亿元，较年初增长1.86亿元，低成本存款余额20.25亿元，占比13.72%，分别较年初增长2.03亿元、0.32个百分点。

【秉承服务宗旨，支持县域经济发展】　以服务县域经济为己任，着力满足“三农”客户需求，有力促进地区经济结构转型升级。全年重点投放落户辖区的国企、央企以及新兴产业项目13.52亿元，向8家房地产公司发放住房按揭贷款718笔2.71亿元。截至年末，贷款余额达到87.11亿元，较年初增长6.7亿元，涉农贷款余额达到31.52亿元，较年初增长2.18亿元，占比36.18%。

【践行普惠金融，深入推进“双基”共建及小贷中心建设】　推进普惠金融发展，扎实开展资信采集、建档和评级工作，建档评级农户5.07万户，占比94.52%，用信1693户、投放2.96亿元，评定信用村170个，评定信用镇（乡）2个，建成信用示范区3个；积极开展扶贫小额信贷宣传和推进工作，对辖内436户贫困户建档评级授信，扶助贷款26笔、金额68万元。积极与政府部门对接开展精准扶贫工作，依靠扶贫贷款支持，1户贫困户顺利脱贫。支持贫困学子完成学业，全年累计发放助学贷款34笔、25万元。加快新型小贷中心建设，不断推动服务模式转型。在商业区及重要集镇设立1个直营中心、4个分中心，推出12种小贷业务。截至年末，发放9笔、金额129万元，切实延伸市场竞争触角。

【着眼发展大局，科学实施配套设施优化建设】　紧跟现代经济形势发展，为适应市场发展需要及居民生活需求，提高软硬件设施水平。一是进一步提升电子银行产品使用率及认知度，便利乡镇商户及居民资金流动、便利需求，解决了跨行转账、汇款繁琐难题。年内重点推广新版手机银行随e盾、扫码支付、农信e购等业务，提高了汇款额度、缩短了消费者办理时间。二是与县卫健局合作推进智慧医疗云健康平台合作项目建设，为全县卫生院和县中医院开立了基本账户，并开通30个卫生机构聚合扫码支付业务，进一步提高县域百姓缴费便捷性。截至年末，手机银行客户数量达到10.92万户，随e盾客户数量达到5.21万户，新型收单活跃商户数量达到6549户，微信银行2.62万户，信e通204户，农信e购7123户，网上银行客户数1.37万户，交易2.31万笔、金额55.91亿元，短信银行存量客户3.18万户，电话银行客户存量2.01万户，布放ATM机81台，POS终端285台，打通了金融服务“最后一公里”。

【抓实合规管理，筑牢稳健运营防火墙】　认真落实省联社合规文化建设三年规划，根据实际和业务发展需要，梳理健全各条线规章制度40余项。相继完成印章管理、档案管理、事后监督管理电子化工作，有效提升风险防控水平。持续深入开展整治银行业市场乱象、“扫黑除恶”专项斗争等工作，边检查、边纠改、边完善，有效弥补短板，长效完善落实。组织开展“依法治社”专项行动，坚决整治违规违纪行为，进一步营造遵章守纪、令行禁止的良好氛围；重点开展防电信网络欺诈、反洗钱等专项宣传活动，不断提升干部员工及辖区公众防范意识和能力，有效预防金融风险。

【多举措保安全，推进平安信合创建】　为经营稳健发展筑牢安全防线，对全辖网点线路检修，确保安保设施完善到位，建立起物防屏障。做好网点达标升级工作，加大网点安防设施的投入力度，完成了安全保卫达标升级任务，全辖网点全部达到A级。以远程监控中心为载体，对各网点进行定期检查、不定期抽查，实施24小时全方位监控预警，有效发挥警示作用。加大对各网点现场检查力度，强化全员安全防范教育，组织开展防暴预案演练，增强处置突发事件应对能力，发挥人防主体作用，实现连年零事故零案件。

【激发内部活力，增强企业凝聚力】　加强人员管理，提高队伍整体水平。以授课培训、业务学习多种方式为抓手，全面提升员工队伍综合素质，以适应新形势下改革、业务发展需要，全年累计开展培训25场次，组织各条线员工培训2000余人。结合省联社、市审计中心工作安排，顺利完成59名派遣工招录及培训工作；组织备用中层干部公开竞聘，优选31名后备干部，干部队伍素质进一步提升，有效提升队伍战斗力。加大新“五小”建设力度，持续为职工创造良好工作生活环境；组织职工体检，关爱救助困难职工；组织开展迎新春联欢会、职工健步走等文体活动，营造和谐向上的企业氛围。

【紧抓企业文化，塑树农信品牌形象】　以提质增效、星级网点建设为抓手，持续对全辖网点服务设施进行升级改造，有效提升客户满意度，到年末，三星级以上网点37个，占比达到90.24%，其中五星级网点2个、四星级网点1个。同时紧紧围绕工作重点，强化宣传，塑树农信品牌，组织存款营销宣传、新春送文化下乡、助力高考等大型宣传活动80余场次，发放宣传资料7万余份，刊发宣传信息60余篇，微信推送相关信息30余期。组织爱心助学座谈会，爱心扶助贫困学子16人2.08万元，被团县委授予“希望工程爱心助学爱心企业”荣誉称号，展现普惠金融良好风貌。

【持续加强党建，充分发挥引领示范作用】　进一步加强党建工作规范管理，以党委为领导核心，带动全辖广大党员干部扎实落实各项工作安排，加快推动各项工作持续健康发展。年内深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，为业务经营提供坚强的思想、政治和组织保证。庆祝新中国成立70周年期间，组织开展演讲比赛、升国旗唱国歌、慰问困难党员、大合唱汇演、在全辖网点悬挂国旗等活动，全方位、多角度、立体式展示中华人民共和国成立70周年的伟大成就和乐亭农信改革发展的丰硕成果，有效激发干部员工爱国热情和集体荣誉感。