抓故事是名企经营之道

中国著名新闻人、《经济日报》前总编辑艾丰2003年7月17日曾以中国企业联合会、中国新闻文化促进会副会长的身份，在武汉剧院演讲“企业怎样做名牌”。他说：

企业做名牌有三大抓手：一是质量；二是文化；三是故事。

企业只会做广告不会抓故事不行。知名企业一定要有故事，要有家喻户晓的故事。有名气的中外企业都很会“制造故事”。

艾丰是我国名牌战略最早倡导者之一，是公认的名牌理论权威专家。曾任中国质量万里行组委会主任和中国第一个名牌组织——“驰名商标保护组织”主任，获得过我国社会科学著作最高奖——吴玉章奖和我国新闻记者最高奖——范长江奖，著有《新闻采访方法论》《新闻写作方法论》《名牌论》《世纪宏论》《古今说》等15部著作。

艾丰把“故事”提到企业做名牌“三大抓手”的地位，是他长期用新闻智慧研究中外名牌案例的独到发现。(https://www.daowen.com)

艾丰所称的“制造故事”，绝非虚构、想象，绝非叫人说假话、编故事。企业“制造故事”，说的是企业领导者在企业发展过程中擅长发现、发掘、张扬本企业里发生的值得传播的算得上新闻的大事、事件。

俗话说得好：一个故事胜过一打道理。英国作家毛姆曾说：不讲故事，如同“扔掉了人性中最为渴望的东西——听故事的渴望，这种渴望可以说和人类一样古老”。

精明的企业领袖往往是梳理、总结、呈现企业发展故事的高手。他们敏感捕捉企业里发生的能精确运载企业文化、企业价值的有生动事变、完整始末的事，巧妙加以传播，向社会、向企业目标人群传递企业的追求和美誉。听过马云精彩演讲的人无不佩服他的天才表达。他用英语在美国的演讲，着实让美国网民迷了一把：中国网购、支付宝的操盘手原来是这么会讲故事的可爱之人！

当今世界，著名的企业都有著名的创业故事。一个品牌立世，一个企业长大，没有新闻故事伴生似乎是难以想象的。

在移动互联社交网络把男女老少都变成新闻传播者的新时代，在碎片化新闻消费成为大众时尚的社会氛围中，讲好故事愈显重要。