如表5-6所示，这家企业存货账龄的实际天数为70天，如果其第二年的预算目标为60天，那么两者相差的10天应该由哪些产品来支撑呢？因此，这个数据也是需要采购部门、销售部门和生产部门进行充分沟通和讨论，并写下详细的预算说明：如果要缩短10天存货账龄，企业需要对哪些产品进行调整，如何提升各类存货的周转速度。(https://www.daowen.com)
