财务部门

财务部门要驾驭的白马盈利是什么呢？利息收支。关于这一点，行动教育就做得非常好。近几年来，行动教育每年的净利润都超过1亿元。我翻开其2019年的年报，发现财务部门贡献的利润高达1500万元。那么，这1500万元的利润是怎么来的呢？因为行动教育采用的是预收款模式，其账面上有7亿元的现金，财务部门就把这7亿元的现金管理起来了。除此之外，公司要向银行申请贷款，这会影响到哪个指标？黑马杠杆。

如果企业能够通过这套预算体系，将ROE分解为三驾马车，再把三驾马车分解到每一个部门，接下来，部门内部再将其分解到每一个岗位、每一个员工，那么它就能真正实现“千斤重担万人挑，人人头上有指标”。

如此一来，只要各个部门都完成了自己的预算指标，三驾马车白马盈利、赤马效率和黑马杠杆就完成了，最后ROE目标也就完成了。因此，预算管理的目的就是帮助每一个员工都完成自己的绩效指标，最终将企业建立为一个命运共同体，真正实现全员上下同欲、同心同德且同行，让所有人都能围绕ROE这个终极目标做经营管理。

只有这样，企业才能在预算管理的过程中真正实现“借事修人”——通过ROE预算管理法，培养一大批ROE经营干部。