预算管控的28字方针

通过上一节，我们将每个部门的KPI都分解下去了。当各部门有了绩效指标后，企业接下来应该如何管控预算呢？我从数十年的工作经历和咨询实践中，提炼出了一套预算管控原则，其核心可以归纳为28字方针：固定成本控总额、变动成本控单价（单耗）、营运资产控天数、资本支出看回报。(https://www.daowen.com)

那么，这四句话分别代表什么意思呢？下文我将展开阐述。