三、全员排查管理

在COVID-19疫情防控中，人是第一要素，也是关键要素。开展有序的全员排查工作，及时发现并隔离COVID-19感染者与疑似感染者，追踪隔离密切接触者，主动发现无症状感染者，尽早识别传染源，切断传播途径，保护易感人群，确保医院医疗安全和正常运转。

（一）网格化、地毯式人员排查管理

1.建立网格化防控排查工作组。设立医技人员排查组、护理人员排查组、职能部门人员排查组、实验室人员排查组、住专培学员排查组、大学生排查组、职工宿舍区住户排查组、后勤人员排查组、基建人员排查组、安保人员排查组、境外员工排查组等11个防控排查工作组，对医院范围内所有人员实行网格化、地毯式管理，确保全覆盖、全天候、无死角。

2.不断完善人员管控制度。按照流行病学筛查的要求，对全院员工全摸底、全排查，将基础情况登记备案，及时发现并控制有重点疫区旅居史、有疑似/确诊病例接触史或诊断为疑似病例的人员，构建领导小组—工作组—科室—员工四级联动的工作机制。每天排查，动态管理，建立日报告、零报告、预报告制度。对于从中、高风险地区和境外返回人员，实施预先报告回程计划监督机制。运用三大电信运营商的通信大数据行程卡，每周排查员工近14天到访地，追踪了解及排查其行程轨迹和接触人群。严格人员离邕审批程序，规范外地返邕人员管理。加强对员工同住家属或其他人员的筛查管理，尽可能掌握他们的接触情况。疫情期间倡导不聚会、不聚餐，最大程度减少感染风险。

（二）完善的排查情况报送体系

构建完善的“员工—科室—排查组—领导小组”报送体系。由科室每天收集汇总员工及同住家属或其他人员的健康状况、行程动态等数据信息，网格化排查组汇总整理出特殊、异常信息向领导小组报告，领导小组下达处置意见和措施，排查组反馈给科室并监督落实，形成“收集—筛滤—处置—监督”的闭环，层层压实主体责任。疫情信息每天一报，及时对疫情防控进行相应处理；网格化排查组每周小结，梳理总结排查出的问题，为医院决策提供参考。

（闭艳艳　崔妙玲　廖作文）