报纸审读
已是金秋，天黑得越发早了。
下班前，刘小群来到副总编辑办公室，把一份通知放到王剑的桌上说：“省新闻出版局最近审读了我们7月份的报纸，形成了审读报告，现在要我们拿出个整改意见。你分管业务，跟刘总商量下，整个材料，明天下班前就报上去吧。”
“要得这么急啊？”王剑接过文件看了下标题：《〈西海晚报〉2013年7月份报纸审读报告》，又看了下落款时间，10月11日，可今天都27日了，“诶，半个月前就发出来的，怎么现在才到？”王剑不禁大声说出了自己的疑惑。
“不知道哪个环节出了问题，办公室今天才给我，反正省里的文件经常性地到了我们这里就半个月了。叫小刘和邮局沟通下，倒查下也行。”“另外，你明天早上的晨会和编前会上也传达下这个报告，组织采编人员学习，举一反三，有则改之，无则加勉。”说完，刘小群就转身出了副总编辑办公室。
王剑想了一下，明天一天都有事，正好晚上没事，花个一两小时，加个小班，把这整改意见回复了吧。
省新闻出版处每年都会抽检全省各设区市的报纸，包括党报和晚报，有刊号的县级党报。当然，县级党报不多，全省也就那么三两家。各报社所抽检报纸的时间不同，月份不同。王剑已经分管新闻业务多年，他也写过几次了，所以得心应手。
仔细看过审读报告后，王剑又找出七月的合订本来，从头到尾翻看了一遍，其实那个月正好是他当班，合订本一浏览，整个月的采编经历都浮现在他的脑海里。因此，很快，《西海晚报关于对审读报告的整改意见》就形成了：
省新闻出版局新闻报刊处：
10月28日接到贵处下发的《〈西海晚报〉2013年7月份报纸审读报告》，本报立即组织全体人员认真学习，举一反三对照检查，并组织相关业务部门讨论，现就本报制定的有关整改意见向报刊处报告如下：
一、继续依照新闻出版有关规定，做好正面宣传，传递正能量
按照团结稳定鼓劲的方针，按照“三贴近”的有关要求，围绕市委市政府中心工作，西海晚报社将一如既往地做好党和政府的传声筒、减震器，传达民意、理顺民情，为建设开放繁荣幸福新西海鼓与呼；传递正能量，构建健康、开明开放、积极向上的舆论氛围。
二、对存在问题和不足进行整改
1.提高新闻的时效性
要求全体记者当天采写的消息新闻必须当日提交稿件，次日见报；要求本地新闻的截稿时间延后至当天下午5时，即开编前会时间。有时效性、可读性的稿件，要求记者告知采访中心当班主任，在编前会上报计划，编辑预留好版面，等稿刊发。
对外埠新闻，包括娱乐和体育新闻，原则上要求只选当天发生的新闻，或媒体当天报道的新闻。
2.加大外埠新闻的选择面
加大外埠新闻的选择面，规定时政新闻除选取新华社稿件外，还可选取人民网、新华网、中国新闻网等官方媒体稿件；对娱乐、体育、财经等新闻，则要大幅度扩大选稿媒体，只要是该版块权威媒体已经证实的稿件，即可以入选。
3.增加本地新闻版面
为增加版面新闻量，决定在周二、周四增加两个本地新闻版，周二为魅力水西、周四为活力泰合。同时，要增加本地重磅新闻分量，增加B1版安排本地新闻，在B叠其他版争取每周有一期重磅新闻；在晚报时评版，增加本地新闻量。争取达到每期6个版以上的本地新闻。
4.正确处理好图片与版面的关系，加大信息量
图片是版面的眼睛。力争版面图片做到大气而精准，配合版面语言，彰显版面特色。在一些重大题材报道上，即要注重读图时代图片的作用，又要协调美观和信息量的均衡，外埠新闻版采取加边栏刊发一组短消息的形式加大信息总量。
5.加大新闻摄影培训力度
对全体从业人员加强新闻摄影知识的培训力度，每月要增加一堂摄影课，让记者熟练使用摄影器材和摄影技巧，提高图片质量；增加投入，采购专业摄影照相机一部，供摄影记者使用；推荐两名同志任西海市新闻摄影协会副主席和常务理事，以提高报社在摄影方面的影响力和辐射力。
特此专报
西海晚报社
2013年10月28日
王剑自我感觉这份整改意见还是写得比较到位，针对性也强。当然，这本身就是他这个负责采编业务的副总轻车熟路的事，也是他本就该常抓不懈的事。
过了些日子，也就是西海晚报社全面启动下一年度晚报发行攻坚工作后，西海日报领导班子召开了一次听取晚报中层以上干部意见的务虚会，实际上就是没有主题的汇报会，各自按负责工作选重要的汇报，有什么要求提出来，有什么好的建议、意见提出来。
务虚会是提前安排了的，所以刘小群也简要布置了各位副总分别汇报什么，各位主任汇报什么，主要提出些什么可行性建议等。
可务虚会上说着说着，汇报的方向就被领导们转移到不讲困难，只讲办法的汇报会。因此，好些同志推翻了自己之前准备好的讲稿，简要说了自己对分管、负责工作的想法、搞好工作的办法。务虚会草草收兵，至少是晚报的班子和主任们这样认为。
务虚会后，王剑更加觉得自己在务虚会上没有全面表达自己的真实观点，有些后悔，特别是一些较尖锐的观点，如鲠在喉，不吐不快。因此，他干脆写了封信给社长，以表达他的观点：
尊敬的部长、社长好：
昨日在务虚会上，我本来准备了一个简短的发言，但考虑到此发言比较尖锐，加上报社对晚报人员实行的歧视性政策负面影响还没消化，还是没说。想想，现在还是以信的方式，传给您看下，算是表达一下我的心声。同时，我和张总仍对报社不把我们当员工看待，心里觉得非常的憋屈。就说今年，凭我一己之力，从我手上，我征订了600多份晚报，光发行费就10多万元；谈了25万多元的广告，年创收已经35万元以上。全年除了半个月外，都在当业务班，随时都在认真工作着。这样的业绩，报社作为我这样身份的人，还有吗？如果有，又有几个呢？可我连员工待遇都享受不到，好像是小娘养的样，工资严重偏低就不说了。我已经四十多岁，在我所工作的二十多年里，我把所有的青春献给了报社，每一时每一天，我都努力地工作着，没有什么特别的要求，只求得到公正的对待。但我觉得，我及我们没能得到这基本的要求。
下面是我原准备在会上说的几个观点，请社长多批评、指正：
同质化严重，存在无序竞争。
《西海晚报》是一份创办了二十多年的晚报，在西海现在的环境下，生存仍然举步维艰。在这样的情况下，报社又创办了《西海晨报》。目前，晨报无论是办报风格还是办报方向，都与晚报别无区别，当下所走之路是晚报前些年已经走过的路。连一些策划、特别报道，都是沿袭之前晚报已经做过的，或者现在仍在做的，包括两个副主编都是晚报主任过去的。没有新意，没有新的空间。如果让晨报也像晚报一样，走社会化办报之路，我相信，在现行体制和机制下，它的出路绝对不会有晚报好，绝对不会比晚报强，甚或一年都办不下去。如此，我们办晨报的意义何在？
因此，我觉得，要么撤掉晨报，要么撤掉晚报，集中精力做好一份都市类报纸，没有必要把摊子铺得这么大，浪费人力物力。再试想，如果能让晚报与西海日报一起发行，达到4万以上的发行量，晚报广告上千万应该没一点问题。而西海的广告市场就这么大，我们不去占领，就会被别的媒体占领。这是可想而知的。
有关发行。
谁都知道晚报难办，可报社仍在努力办。而在晚报工作的人，特别是几个老骨干，比如我和李总、张总等几个，更是在拼命努力。谁都知道制约晚报发展的瓶颈之一是发行，可谁都没办法。或者哪个领导，哪个同仁有办法、有才能，却没有使出来。日报同仁看不起晚报，不相信晚报的前途，没有一个人愿主动来晚报工作。
所以，我认为，晚报的发行还得走西海日报社全员发行之路，或者捆绑发行，或者全报系自办发行。当然，也可以考虑向社会公开招标发行。另外，要投入，要尝试在省级媒体上发布招标广告。
办晚报不是晚报现在在岗的这些员工确定要办的，是市委市政府，是西海日报社或者说是西海日报社领导班子决定要办的。晚报办得好坏与现在在岗的同志们肯定有关，但与日报领导班子的决策和重视与否，与全体西海日报人的态度亦有关，而且至关重要。以现在的把晚报视为可有可无，甚至一些领导在重要场合公开表态，说要把晚报踢掉，把晚报当包袱样甩掉的观念、态度，来管理、经营晚报，晚报不死都很难。办好晚报，不是几个人努力就行的，要管理层、决策层的高度重视，要全体员工的努力配合、帮助。
另外，我再提个建议：成立网销部。
据我所知，电视台已经成立有关网络营销中心，以淘宝店的形式经销西海土特产。这是明智之举。如果我们报社旗下的网站或者那几个经营中心、咨询公司等经营部门不走这条路，迟早会死得很难看。网络销售是今后销售方面的主要战场，前景和营利难以估量，谁占有这个市场，谁先搭建好平台，谁就能赢得未来。所以，这个项目，我们必须上，上，上！
王剑
2013年11月
罗文方是在下午上班后看到这封信的，因为王剑将信寄到部里来了。
罗文方兼了报社社长后，他也没有经常来报社，他把大部分的社务都丢给了总编辑去处理，用他的话说：他只管帽子，也就是管干部，管提拔人。在他的内心，他是不太喜欢去报社任职的，当时常委部长找他谈话要他去报社兼任社长时，他就不太愿意。因为，他已经是做过正处级单位一把手再到现在这个副部长位置上来的。同时，他也没几年可干了，如果得不到提拔，眼看着就要退居二线。报社是个事业单位，人多眼杂，他不愿去多管事。常委部长对他说，报社领导班子现在青黄不接，也没有合适的人选，要他过去兼任社长过渡下，等他们成长起来了或有新人选了就会另作安排，时间不会太长，或许一年，最多不会超过两年。而且，那时市委的几个部委正好兴起设常务副部长，如此，让罗文方任了市委宣传部的首任常务副部长，罗文方才走马上任西海日报社党组书记兼社长。
罗文方对晚报班子成员还是有所了解，对王剑的工作能力和为人也是知道的。说实话，要做事，还真需要无数个王剑。但部队出来的王剑只知道埋头做事，不知道抬头看路。再说白点，就是太直了，太木了，做不好逢迎拍马这些机关里或许非常重要的细节、小节。因此，对王剑的这封信，他也没引起多大的关注。只在心里说了句：好好待着吧！
王剑不知道，他设想的网销部后来真的成为时代宠儿，可惜报社没有采纳他的方案。如果那时就重点做这件事，或许西海晚报社早就成功转型了，或许还会成为西海的一支标杆，如此，也就不会有后来的关停休刊之虞。而电视台在后来就真成立了个网销中心，代销全市农优产品，成为电视台广告收入外的重要来源。可机遇往往就是这样，你一旦没把握住，就擦肩而过了。