改版进行时
随着文化体制改革的启动和推进，以及媒体业态的变革，《西海晚报》的改版工作也从未停步。
2014年底，西海晚报社继续保持“改版没有过去式，只有进行时”的思路，在保持原有办报宗旨及都市报风格不变的情况下，进行一些版面元素和版式、版名、内容的改版，力求从形式到内容都要有突破和创新，出发点就是让读者喜欢看，耐看。经反复讨论和统筹安排，《西海晚报》新一年度的改版方案已经出台：
2015年《西海晚报》设AB两叠，是否设C叠待广告发展情况再定。
从版式上看，取消新闻通版形式。新闻通版在过去两年运行中，体现了其大气、醒目、容量大、有特色等优势，但也存在着不利于处理稿件、不方便阅读等不利因素。因此，今年改版要体现版面清新、大气、简洁、从容；内容要体现高度、热度、速度、深度、广度等几个主题，扩大信息的发布量，突出民生内容，在报纸的新闻性、贴近性、服务性方面都要进一步深化。
A叠一版为封面新闻。这是当下都市报的主流。
贯彻大图片思想，要求编辑掌握难度较大的图片处理技术，将图片处理得大气而又有灵气、有张力、有冲击力。适当时候刊发要闻，比如每年的两会期间，年度经济工作会，其他重磅新闻等。
二版为晚报要闻。
定位为市内重大新闻、重大政策出台、重要会议、活动等要闻，以时政新闻和政策资讯为主。可以设立要闻点睛、百字资讯等栏目。要闻点睛为市内较大的活动、会议，本报没有派记者参加的，从《西海日报》等其他渠道摘发百字内简要内容，不点出席领导名字；百字资讯为处理部门行业有政策指导性的新闻，但不发行业动态；对一些重磅新闻要突出处理，版面也要灵活，配图要求处理得大气、醒目；每个版面至少要安排两个以上栏目。
……
B叠是这次改版的重点方向。主要是周刊，一周内设了四个周刊，包括本地的，网选的。有深度、有热度的周刊，不仅增加了可读性，经营得好，还可以增加广告收入。实际上相当于分众化阅读。
周一为人文周刊，设有人物、副刊、都市空间、百姓讲述、原创地带等版面。
周二为车周刊：包括车周刊封面、车市新闻、故事会、车仆服务、车市广告、国际锐评等，另外每月还有一期与市交警支队联办的文明交通版。
周三主要版面为晚报深度（国内外重磅新闻）、福彩、体彩、国内、国际等。
周四为娱体周刊，主要版面为一周来的娱体新闻集装箱。除一版为大图片娱体导读版外，还有娱乐“星”闻、娱乐焦点、体育界、国内国际等。
周五为家周刊，以《西海晚报》的品牌——小记者为主打，包括家·教育、家·小记者、家·理财、家·收藏等版面。
当然，所有的底版和B叠的中间彩色版面即B4—B5版都是留给广告部的。
改版中提出要重点打造好四个栏目，即社区人物；记者跑腿：由热线部管理，是新闻110热线的组成部分，对一些不需要花大精力进行采访的，而又关乎民生的咨询、疑难、困惑等进行帮办、查询、回复，力争做到“读者有所呼，记者有所应”；骗子花样百出 晚报穷追猛打——骗术大曝光：这是针对当下层出不穷的各种新骗术，与警方及电信等部门紧密联系，及时揭破其行骗伎俩，力争打造成揭骗第一阵地，让晚报的读者、市民通过此栏目的警示，不会再上当受骗，并做揭骗宣传员；民生热线：集中刊发反映有关民生、民情、民计方面的新闻，以短新闻为主。
此外，为配合这次改版，采访中心管理和考核细则也进行了调整。特别是为策应当下网络热点和新闻报料方式的转变，成立热线组和微博组，指定一名副主任负责热线组工作落实、发展、热线拓展及晚报QQ新闻群、微博管理等。为了打破微博发展瓶颈，发挥整个团队作用，要求每名记者每天必须发布一条微博新闻，特别是发生在西海的突发新闻、重大新闻，要求记者必须在第一时间发布，并对所发布的微博新闻进行把关、负责。目的是增加晚报微博的听众数量和关注度，探索新媒体发展之路；加强网络与报纸互动，增强报纸的吸引力和可读性。
同时，对舆论监督报道也提出了特别要求——
准确：要对监督的内容，把握准确，核实清楚，特别是关键事实，要求录音录像等“痕迹化”，坚决做到不失实。
平衡：坚持事件双方都要有声音，特别是也要给被监督对象“说话的机会”。
执行：舆论监督报道采写前要请示当班总编。班子领导要敢于碰硬，对采访出来的舆论监督稿件各方要顶住压力，原则上必须见报，以促进问题解决，提升晚报影响力。
这次的改版和考核的调整，很大程度上促进了《西海晚报》更加健康发展，也为后来探索媒体融合作了很好的铺垫。
方案运行一个月后，为适应新媒体迅猛发展的形势，做强做大《西海晚报》官微，以及为下一步设立《西海晚报》网站打下良好基础，《西海晚报》又进行了一些小调整。决定自2月起，在新闻版设立《西海晚报微动态》栏目。栏目稿件由“新闻110”值班记者及《西海晚报》官方微博值班记者从官微动态内选择相关信息进行整理、采写。还要求当班记者每天必须在官微上传见报新闻四则，每周原则上必须见报两期以上栏目新闻，每少一篇扣一分。以此来强力推动官方微博的良性发展。