《美国通用电气公司创新机制构建》简介
《美国通用电气公司创新机制构建》这本书是由.杨朝辉著创作的,《美国通用电气公司创新机制构建》共有97章节
1
前 言
金融危机和经济危机是生存的挑战,更是发展的机遇,金钱搭建的“纸牌屋”有可能风一吹就倒了,通过一时的投机或所谓的“机会”而攫取的财富有可能“富不过三代”,只有在长...
2
目录
目 录 前 言 绪 论 一、选题目的和意义 二、研究状况述评 (一)国外学者的相关研究 (二)国外学者对通用电气公司的史学研究 (三)国内学者的相关研究 三、研...
3
绪 论
绪论部分着重阐明本书写作的主要目的和意义,评述学者的研究状况,介绍本书的研究方法、基本思路和试图有所创新的地方。...
4
一、选题目的和意义
本书选择美国通用电气公司这家高科技创新型大企业作为研究对象,介绍、分析和研究从汤姆森·休斯顿电气公司和爱迪生通用电气公司的创业历程及两家公司于1892年合并组建...
5
二、研究状况述评
...
6
(一)国外学者的相关研究
本书将企业史和创新经济学中的创新型企业理论进行综合交叉研究,涉及企业史、经济史、创新经济、企业理论、技术创新、创新型企业理论等多个研究范畴。其中,以企业史内容和...
7
(二)国外学者对通用电气公司的史学研究
在《电力制造企业(1875—1900)——对于竞争、企业家精神、技术变迁和经济增长的研究》这部将历史、技术、经济、管理等知识范畴相综合的电力行业研究著作中,历史...
8
(三)国内学者的相关研究
国内有关企业史的研究多集中于中国近现代企业史研究,也有部分对欧洲和美国企业等国外企业史的研究成果,因为所学所见浅显,只能根据前辈学者们的研究成果,做简单的归纳综...
9
三、研究方法、基本思路和创新点
...
10
(一)研究方法和基本思路
本书属于世界历史、经济史和现代化研究中的企业史研究范畴,以单独一家企业——美国通用电气公司为研究对象。同时,作者在写作本书时跨学科交叉结合创新经济学范畴内的创新...
11
(二)试图有所创新的地方
写作《美国通用电气公司创新机制构建》这本书,希望能够在以下几个方面有所创新,但能力所及,只能尽力而为,有些自认为创新之处,很有可能只是在前人某些研究成果的某些部...
12
第一章 创新型企业理论与通用电气公司的创新机制
多数经济史学者认为,技术创新和制度创新是推动经济发展的重要因素,技术创新和制度创新互动发展的主要载体是企业,是那些不断进行技术和制度创新、保持长期可持续发展的创...
13
第一节 创新型企业理论的归纳、总结
著名管理学者彼得·德鲁克曾经长期担任通用电气公司的管理咨询顾问,在其著作《管理:使命、责任、实务(责任篇)》有关创新型组织的论述中,他提及几乎每位相关学者的管理...
14
第二节 通用电气公司的创新机制
研究电力行业的历史学者约翰·哈蒙德在《精英和伏特:通用电气公司的故事》中用翔实的历史资料,从整个行业的角度,展现了从19世纪70年代到20世纪40年代初,电力制...
15
小 结
通用电气公司的这一创新机制不是一朝一夕建成的,也不像图1-2所示的那么抽象化和模式化,企业的创新机制本身会随着公司发展和外部环境的变化而不断地创新发展,在新的发...
16
第二章 通用电气公司创新传统的形成
创新传统不仅是通用电气公司富有企业家创新精神的战略高层能够代代传承的基本条件,也是公司上下齐心、追求和乐于接受创新的良好精神氛围形成和发扬的重要保障。本章主要分...
17
第一节 汤姆森·休斯顿电气公司的创新发展
...
18
一、伊莱休·汤姆森与其开发的优良弧光灯系统
美国著名电力发明家伊莱休·汤姆森是汤姆森·休斯顿电气公司的主要创建人之一,他的发明专利数目有700多项,该数目在美国历史上仅次于托马斯·爱迪生[1],汤姆森·休...
19
二、伊莱休·汤姆森的企业家精神与初期创业时期
1873年美国爆发的经济危机和随之而来的经济萧条,严重冲击了康涅狄格州新不列颠金属部件行业、企业的业务运营,由于发电机和弧光灯照明系统组成部件的生产可以利用金属...
20
三、汤姆森·休斯顿电气公司的成功发展与公司创新组合的形成
1883年,美国马萨诸塞州林恩鞋业集团和波士顿财团共同投资,与伊莱休·汤姆森合作成立汤姆森·休斯顿电气公司,新公司致力于伊莱休·汤姆森所开发的电力产品设备的商业...
21
第二节 爱迪生公司系统的发展与爱迪生的企业家精神
19世纪70年代末,白炽灯照明系统的开发和商业化推广将发明家托马斯·爱迪生引入了电力制造行业[9],并使他从一位专业发明家转变为创立和运营一家电力制造企业的发明...
22
一、发明家托马斯·爱迪生的企业家精神
白炽灯照明系统市场之所以有开发和发展的可能,其中一个主要原因是弧光灯照明系统的固有技术特征为白炽灯“留”下了广阔的市场发展空间。弧光灯的照明原理是为两个碳棒电极...
23
二、爱迪生公司系统创新发展存在的问题
1892年通用电气公司组建时,由汤姆森·休斯顿电力公司总裁查尔斯·科芬任新公司总裁,公司重要领导和管理职位悉数由汤姆森·休斯顿电力公司管理高层成员把持。而这些人...
24
三、开发电力交通设备业务的案例
针对汤姆森·休斯顿电气公司较完善的企业创新机制对公司创新发展的促进,以及爱迪生公司系统因缺乏完善的企业创新机制对公司新业务开拓和公司长期发展的消极影响,可以以两...
25
第三节 两家前身企业对通用电气公司创新传统形成的影响
...
26
一、集发明家与企业家于一身的托马斯·爱迪生的影响
托马斯·爱迪生筚路蓝缕创建了爱迪生公司系统,这是通用电气公司两大主要前身企业之一,通用电气公司无可置疑地在精神文化和业务经营上带有深受托马斯·爱迪生影响的创新传...
27
二、企业家兼发明家伊莱休·汤姆森的影响
通用电气公司的各类宣传资料中,多把自己称为爱迪生电灯公司的嫡系,昭示其承袭的伟大发明与创新基因,展现自己引领科技前沿,以创新造福社会的良好“企业公民”形象。其实...
28
三、工程与生产领导者埃德温·赖斯的影响
埃德温·赖斯是伊莱休·汤姆森的学生,从美国电力公司到汤姆森·休斯顿电气公司,再到通用电气公司的创立和发展时期,一直追随与协助着伊莱休·汤姆森的整个发明和创业历程...
29
四、查尔斯·科芬领导型企业家精神与作为的影响
查尔斯·科芬是汤姆森·休斯顿电气公司的主要创建人和领导者。在进入电力制造行业前,查尔斯·科芬已经是美国马萨诸塞州林恩鞋业集团的主要经营者之一,还是其中最富有创新...
30
小结
查尔斯·科芬、伊莱休·汤姆森、埃德温·赖斯等富有企业家精神的创业者和管理者,在汤姆森·休斯顿电气公司和通用电气公司的创业与发展历程中,积极进取,灵活而紧密地协调...