渠道整合的一体化

渠道整合的一体化即前线记者将内容素材采集进全媒体数据库，媒体内各类传播渠道、自媒体根据自身传播特点，对内容素材进行二次加工，从而生产出符合自身 传播形态的新闻产品，实现一套人马、多个出口的运营模式。所有的新闻产品先从人民日报社所属媒体客户端进行发布，再进一步与国内外主流媒体、新闻网站合作供稿，从而实现报道“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动、全球覆盖”。

在多次重大活动报道中，人民日报中央厨房启动“1+N”的报道模式，即1名上会记者对应后方N名编辑和技术人员。记者在上会过程中发现的任何好线索、好点子都可以迅速联系后方编辑，直接转化到生产环节，由后方编辑和技术提供支援，记者只需要完成现场的一次采集，后方就能生产出图解、H5、直播、视频、VR等多种形态的报道，最终所有素材和产品都会进入公共稿库，既服务于人民日报系的媒体，也向国内外合作媒体推送。例如2016年两会期间，人民日报“中央厨房”生产出了适合在不同传播渠道传播且好看、好玩又具有新闻性的产品。H5作品《看！有人把十三五画下来》，将十三五期间，我们的生活带来了巨大的改革和方便以素描画风格的形式展现出来。

在中央厨房的规划中，采编联动平台专门设置采访中心，用于对跨部门、跨单位的采访力量进行统一调度，实现任务统一分配和绩效统一考核。同时，在媒资整合上，中央厨房不仅完成了人民日报内的内容资源整合，还完成上游400多家媒体、企业、政府机构、国际组织的内容资源接入，其中已签署内容合作的机构包括上海报业、河南日报、四川日报、湖南日报、广州日报、内蒙古日报、贵阳日报、光大集团、腾讯、招商局、世界卫生组织等。此外，还运用大数据和云计算技术打造“中国媒体融合云”项目，旨在聚拢各方资源，形成行业发展合力。