传统媒体改革创新

互联网5G时代的发展，传播环境发生着深刻的变化，新媒体（互联网及移动互联网）在传媒产业的占比从39%提升至66%，广播电视等传统媒体在传媒总值的占比从2011年起逐年下降，目前已低至13%^[2]，因此，传统媒体在新媒体的冲击之下，转换思路谋求出路既是时代需求，也是发展需要。

传统报纸在历史过程中形成了一种闭合的发展趋势，各个媒体之间缺少联系和互动，在新时代下报纸要打造多媒体的传播平台矩阵进行新闻的生产和传播。在策划选题时，可通过新媒体平台来进行新闻线索的获取，还可将制作的新闻再传至网络平台，并可以利用自身的微博和微信公众号对相关电视新闻、电视节目进行宣传并收集受众的反馈信息，有效实现传播效果转化，提升节目影响力。例如人民日报社同时开通了人民博客、人民微博、人民播客等新媒体平台，读者可以在新媒体平台留言，进行互动，读者的互动消息也可传递到人民日报。

传统电视媒体要进行产业与内容融合，创新内容的生产，创造手机、电视、互联网、社交APP等整体整合，加强有特色、有创造性的新闻节目，加大可视化报道、数据化新闻生产和游戏化展示以吸引受众。湖南卫视和芒果TV建立了“湖南卫视+互联网+N”的内容自制体系，利用IP产业链，进行电视网与互联网甚至线下活动的联动，在芒果TV的电脑端和手机客户端均可看到湖南卫视的节目，与此同时，在芒果TV的电脑端和手机客户端还会进行衍生品、独家花絮等的开发，例如，在芒果TV电脑端和手机客户端观看综艺节目时，就会看到节目嘉宾所佩戴的、所使用的高人气商品购买链接，观众可点击链接购买同款实体商品。芒果TV与卫视频道从内容到形式的融合互补，使得芒果TV构建了自身独特的传播方式和传播体系，2019年，芒果超媒营业收入达到125.23亿元，实现净利润11.57亿元，历史上首次实现了新媒体收入超过传统媒体；2020年前三季度实现归属净利润16.12亿元，同比增长65.39%；营业收入94.71亿元，同比增长15.05%^[3]。