4.效益原理

任何管理活动都是有目的的，而效益原理正是体现了这一点，效益原理指组织的各项管理活动都要以实现有效性、追求高效益作为目标的一项管理原理。

从管理的这一具体因素来看，管理的目标就是追求高效益。有效地发挥管理功能，能够使企业的资源得到充分的利用，带来企业的高效益。反之，落后的管理就会造成资源的损失和浪费，降低企业活动的效率，影响企业的效益。不过影响企业效益的因素是多方面的，如科学技术水平、员工素质、成果效用、管理水平、资源消耗和占用的合理性等。

管理者在实际工作中运用效益原理，应做到以下四点：

（1）讲求实效，一些管理工作不能只是纸上谈兵，而没有结果；

（2）既要从整体出发，关注全局利益，也要从细处着眼，争取二者的最佳结合；

（3）社会效益与经济效益两手都要抓，前者是前提，后者是根本；

（4）管理工作要有计划性，要善于把长远目标与当前任务相结合，增强工作的预见性、计划性，减少盲目性、随意性，达到事半功倍的效果。