重视人的因素，尊重员工

企业领导者应该把员工当成企业的合作者，而不是制造利润、创造效益的工具，他们也应该受到尊重。

而尊重员工多半体现在对员工需求的满足程度上。领导者有必要合理地设计和实行新的员工管理体制，并将这种尊重员工的观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体管理工作中。