任何一个员工，如果一直在同一个职位而没有升迁的机会，都会对工作失去积极性，因此，适时地提升员工，最能鼓舞员工的士气，也将带动其他同仁的努力。提升员工职位，应以员工的才能高低作为主要标准，年资和考绩应列为辅助标准。
总之，世上没有尽善尽美的人，每个人都有不足和优点，领导者选用一个人，主要是使他发挥自己的优点；至于他的不足，只要不影响工作，不影响他人积极性的发挥，就不要过于苛到。领导者的任务是寻找员工的优点，在使用过程中，使员工尽其所长。
