尊重人的作用和价值，遵循“价值本位”、而不是“人情本位”和“权力本位”。
因此，“简化管理”并不是“不”管理或“懒”管理，而是一种追求系统化、规范化、细节化、流程化的管理思维和实践，在复杂精细和简单实用之间找到一个有机的结合点，跳出“为管理而管理”的怪圈，实现由“管人做好工作”到提高管理贡献率的转变。
