引导员工进行良性竞争

每一个管理者都应该明白：即使企业员工都是为了一个共同的目标——提高工作效率，增强企业的市场占有率而奋斗，但在员工之间，竞争依然是存在的，但竞争分为良性竞争和恶性竞争，此时，管理者就不可避免地履行自己的一个职责——员工之间的恶性竞争，并在员工之间产生恶性竞争时，积极引导他们参与到有益的良性竞争中。

总之，任何一个领导者，都应该做到强化员工的忧患意识，对于企业的规章制度和奖惩制度处理除了完善和人性化以外，还应切实加强“竞争力”和“执行力”意识！打破以往的惯性管理，践行“以人为本”，调动员工的积极性和加强员工的竞争意识！