给员工一个清晰的目标或使命

这个目标或使命通常包含在企业的使命书中，它反映了企业的远大目标。正是凭着这个目标，团队才有了一种方向感。相对于整个团队来说，小组也有明确的目标，而且小组每个成员的作用也很清晰明确。而设置这一目标，必须遵循以下原则：

（1）目标的量化、具体化。

（2）给目标设定一个清晰的时间限制，与此同时，还必须对完成任务的时间作一个合理的规定。

（3）目标的难度必须是中等的。

除了上述三个方面以外，对目标进展情况还应定期检查，运用过程目标、表现目标以及成绩目标的组合，利用短期的目标实现长期的目标，设立团队与个人的表现目标等都有利于团队凝聚力的培育。