1.对现有企业文化进行审查,进行文化定位
在塑造企业文化前,领导者要做的首要工作是对所在企业进行文化审查和定位,只有这样,才能使塑造出的企业文化更准确、更科学。
比如,如果你为一家体育企业效力,那么,首先,你需要审查的是,体育行业最主要的文化特征是什么?体育行业是一个以品牌为驱动的行业。它主要的文化特征是强势的狼性文化,还是温情的羊性文化?是具有活力的文化,还是官僚严重的文化,或者是消沉的文化?这是你在进行文化定位之前要考虑的几个问题。
另外,你需要审查的还有企业的外部环境。包括政治、经济、民族文化、法律等方面,这些因素都会影响企业成员的思想意识和行为。