允许员工参与授权的决策

在授予每一项权力的时候，都应该与限制相伴而生，领导者对员工下放权力时，应该把权力范围限制在这一项任务上，而不是无限制的。

那么，员工完成这项工作需要多大的权力呢？该如何衡量呢？最明智的举措便是让员工参与到这项决策中来，让员工自己提出意见。但你还必须注意：人们都是希望自己的权力越大越好，但实际上，这会降低授权的有效性，此时，管理者把好关就显得更为重要了。