设定目标，明确分工

分工明确的好处在于：可以让团队中的每一个人都知道自己该做什么、要达到什么效果、完成任务的限定日期是何时等，同样，还能避免工作过程中可能出现的人员闲置和资源浪费的问题。而作为领导者的你，如果不知道如何分工才公平公正的话，你可以尝试为每一个任务都指定一个负责人，这是最简单的方法了。