做好一些制度建设

（1）目标与计划管理办法：有利于清楚团队目标，团队共同对目标作出承诺，提高思考能力；

（2）沟通协调会议制度：为团队坦诚沟通建立平台；

（3）绩效管理、奖惩制度：有利于客观公正评价各部门、人员的业绩和作用，并给予精神和物质的奖惩；

（4）培训制度：可以树立团队成员正确的价值观，提高能力、技术、知识，加强合作精神，提升自我管理意识；

（5）晋升规划：每个员工看到希望，不断提升自己；

（6）授权制度：有利于提高团队工作效率；

（7）创新管理制度：加强团队认同感，提高思考能力；

（8）标准作业流程：提高工作指导性，提供团队内部合作方法。

总之，制度建设有利于保证生产和经营的安全有效。制定制度的主要目的是规范内部的生产经营和劳动管理，使组织的生产经营和各项活动规范化，提高生产效率，促进生产经营的发展。