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3.重要但不紧急
2025年09月26日
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3.重要但不紧急
有些事务,诸如产品创新、人才培养、组织协调、远景规划等,看起来并不紧急,可以从容地做,但却是管理者要下苦工夫、花大精力去做的事,是管理者的第一要务。
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