作为领导者，你的工作就是分配任务，然后关注员工完成的结果，而不是干涉员工完成任务的方法。简单地说，你只需要员工做什么和达到怎样的结果，而员工采用何种方法则由他们自己来决定。
真正的授权便是着眼于目标，并给员工完全的自由。实际上，员工对于如何达到工作目标是有自己的想法的，让他们自己作出选择，才可以增进领导者与员工之间的信任和相互依赖。
