领导者布置的任务，有时候，并不是由一个下属来完成，此时，一定要责任明确，不能有重叠的部分。
要做到这一点，领导者可以通过订立严格的管理制度，以规范员工的行为。这样，每个岗位上的员工都清楚自己的任务，该干什么，该怎样干，该向谁汇报工作等。
建立合理的规范，员工就会在规定的范围内行事。
