建立事故处理机制，落实责任追究制度

建立健全事故处理机制，按照“四不放过”原则和“安全奖惩办法”，定因、定性、定责，严格惩处，通过教育和处罚使员工吸取教训，提高认识，增强岗位意识、责任意识和纪律意识。将“降低故障事件率”作为一项长效工作机制，开展地铁事故案例研究，学习一流的安全运营管理方法，博采众长，取长补短，用“投石头原理”预防员工思想麻痹，不断“在平静的水面上荡起水花”，让每个员工认识到任何时候都不要把安全生产形势估计得过好，要始终保持一种危机感和忧患感。同时转变观念，对发生的事故由此及彼、由表及里地进行分析，透过现象看本质，从领导层、管理层的角度剖析深层次的原因。在加强管理上下功夫，研究制定有针对性的措施，解决安全工作中的问题，变被动管理为主动管理，变事后惩处为事前预防，不断提高事故分析处理能力。