医院财务管理的任务
医院财务管理的基本任务是按照国家的方针政策，根据自身资金运动的客观规律，利用价值形式、货币形式，对医院的经济活动进行综合管理，其具体任务如下。
（一）合理编制预算，统筹安排各项资金
医院预算是医院完成各项工作任务，实现事业计划的重要保证，也是医院财务工作的基本依据。医院的全部财务收支，都要编制预算计划，实行计划管理。医院预算必须认真贯彻执行医疗卫生方针政策，按照量入为出、收支平衡的原则编制，不搞赤字预算。预算既要积极、先进、合理，又要控制消费，分清轻重缓急和主次先后；既保证重点，又兼顾一般，把有限的资金安排使用到最需要的地方，保证医疗任务的顺利完成。
（二）依法组织收入，积极筹措资金，保证资金需要
医院除了取得国家事业补贴外，要在国家政策允许的范围内，开发潜力，多形式、多渠道、多层次组织收入。但要以严格执行国家政策，禁止多收费、乱收费，不增加病人负担为前提。
（三）努力节约支出，控制费用和成本
医院在积极组织收入的同时，一定要加强支出管理，减少浪费，开展成本核算，压缩一切不必要的开支，节约使用资金，控制费用和成本。医院各项支出，要严格按照预算，制定支出消耗定额，财会部门审核，经领导批准后执行。
（四）建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益
财务管理利用价值形式对医院经营活动进行综合性管理，促使各个环节讲求经济效益，勤俭节约，精打细算，管好资金，用好资金，充分发挥资金的使用效益，促使医院努力增收节支，堵塞漏洞，挖掘潜力，实行院科两级核算，争取用尽可能少的劳动消耗和物质消耗，提供更多优质的卫生服务。
（五）加强国有资产管理，防止国有资产流失
医院的国有资产是实现各项事业计划的物质基础，医院要按照有关国有资产管理的规定，制定并完善国有资产管理的具体办法，对单位国有资产进行严格管理、合理使用，防止国有资产流失。
（六）对医院经济活动进行财务控制和监督
医院的财务机构和财务人员必须严格执行各种财务制度，加强财务监督，严格遵守财经纪律，进行财务控制，督促医院根据国家的方针政策、制度和办法进行管理，以较少的耗费提供较好的医疗服务。对于违反财经法规和财务制度的行为要加以制止，维护财经纪律。财务控制和监督具有经常性和综合性特点，既可以通过财务收支计划做到事前控制，又可以通过各种资料发现经营过程中的有利和不利因素，做到事中控制和事后监督，以提高单位的整体效益。