医院股份制产生的动因

（一）医院筹集资金的需要

医院为扩大经营范围和规模需要大量的资金，如为提高竞争力新建或改建建筑，或购置先进设备，或提供流动资金运营和开展新业务。尽管营利性和非营利性医院依赖的资金来源不同，但是所有的医院，不管什么类型，都必须有足够的资金来满足其经营的需要。

（二）寻找新的经营激励的需要

经济体制改革后，医院经历了“五定一奖”岗位责任制、承包经营责任制和综合目标管理责任制等一系列改革。股份制和股份合作制的试行，是试图通过职工持股，“连股、连利、连心”，使职工个人利益与医院的经营发展紧密相连，形成一种命运共同体，从而为医院的经营注入新的活力。

（三）分散经营风险

随着医院的发展，当医院需要扩大经营规模、更新设备时，医院原来的投资者不但面临资金的困难，也面临经营风险扩大的问题。而发行股票一方面可以把自己以前的部分投资兑现，另一方面也可以把经营风险分摊给大量的股东。

（四）兼并或反兼并

在市场经济条件下，营利性医院在发展过程中往往出于某种目的兼并其他小医院，此时，可以通过发行本医院新股票换购被兼并医院股票的方式，或用发行新股获得的资金直接购买被兼并医院股票的方式进行。当然，营利性医院自身也可能成为别人的兼并对象，这时为了反兼并，也常常用发行新股的方式使对方的计划落空。^[3]