引言

公司的组织形态以及相应的公司制度的演化是一个不断发展、动态变化的过程，与公司所处的政治、经济、社会环境息息相关。在社会整体的大环境下，公司是一个不断受到外界影响，同时又保持自我生长的系统。当系统的特定功能与结构不是外界强加给系统本身的，也并非需要外界的特定干预，而是系统可以自行地由简单到复杂、由低级到高级、由无序到有序地自我运行与发展时，即是系统进行自组织的过程。

经营管理者监督作为公司内部的一个微观治理层面，同样遵循着公司发展演化的自我生长的规律，进行着自组织的演化，呈现出系统的内在发展动力、基本状态与发展趋势，这是保持经营管理者监督系统持续生命力的原因所在，也是经营管理者监督子系统促进公司制度大系统不断发展的根本保障。

然而，经营管理者监督系统自组织又并非天然形成的，这种自组织的形成往往需要满足四个重要的条件，分别为系统的开放性、系统的非平衡性、系统的非线性作用性以及系统的随机涨落性。在这四个条件的协同作用下，对公司经营管理者的监督系统的自组织得以形成。

我国的公司经营管理者监督系统的发展是在我国经济体制改革以及公司制度改革的发展下进行的，与监督系统的外界改革环境密不可分，是我国政治经济改革的产物，形成了我国经营管理者监督系统相较于其他国家的独特语境。

在混合所有制改革的当代实践中，随着监督系统的外界改革环境以及公司制度发生了变化，公司微观治理层面的监督系统也发生了新的变化。当改革走向“深水区”时，公司各方利益博弈关系更为复杂，监督也更为重要与急迫。在改革的当代实践中，作为研究对象的经营管理者监督系统又将如何演化？是否将依然遵循自组织演化的规律？在自组织的演化中，又需如何构建经营管理者监督系统？

本章将从系统的演化角度，分析经营管理者监督系统自组织演化的形成及运行，并结合我国当代混合所有制改革的公司环境，探讨我国对公司经营管理者监督系统的自组织演化路径。