系统的增强回路之原理及体现
增强回路是系统中出现增长和爆发的根源，在客观世界中，增强回路作用的表现十分普遍。例如，一个国家某段时期的新生儿越多，等新生儿成长到了婚育年龄，其生育的子女也会越多。银行客户的存款越多，产生的利息也越多。自然环境中，对自然破坏越严重，植被越少，土壤流失越快，从而也加速了植被流失。这些都是系统增强回路在系统运动中所起的增强作用。“调节回路是自我修正的，而增强回路是自我强化的。它每运作一次，就能获得更大的强化自身运转方向的力量，使系统的行为朝原有方向越转越快。”[1]增强回路使各种资源趋于向竞争中的优势或强势的一方倾斜或集中，形成强者越强的局面。
在对公司经营管理者监督系统中，存在内部监督与外部监督两大类型。内部监督主要通过股东会、董事会、监事会等公司内部权力机构对公司经营管理者进行监督，而外部监督则通过诸如政府监管、中小股东监督、外部中介机构监督等主体进行监督。监督的途径包含人事监督、财务监督、业务监督等方面。这些不同的监督主体、监督客体、监督途径、监督方法等组成的监督系统呈现复杂的网格结构，各种利益相关者的需求、利益、权力相互交织，异常复杂。如果在这些复杂关系中找出两两之间最核心的因果关联，将复杂抽象为简单，从简单开始剖析事物，就可以回归问题的本质，这也是系统论面对复杂世界的重要认知方式。这种化繁为简的认知正是依靠系统的回路和连接得以实现。
对经营管理者的监督系统而言，通常由监督主体这一要素作为系统回路的出发点，通过对经营管理者行为的监督，使经营管理者产生被监督的压力，从而约束自身行为，激励其达到较好的经营管理业绩，促进公司效益增长，有利于监督主体利益，也更加促进监督主体的监督动力，从而对经营管理者进行更有效、充分的监督……这是一个完整的闭环，监督系统在这个闭环中通过各要素和上述连接得以持续运行，不断加强。判断增强回路的一个标准为系统的负向（O型）连接的个数。若系统有偶数个负向（O型）连接，则为增强回路；若系统有奇数个负向（O型）连接，则为调节回路。以下通过股权激励为例，分析股权激励对经营管理者监督的系统如何运行。
图21 股权激励监督循环
如图21所示，公司若有完善的股权激励计划，则能增强股东对经营管理者监督的动力，将对经营管理者的行为形成约束，促进经营管理者尽职尽责，也更有利于提升公司业绩，而业绩的提升又有助于增加公司效益，公司效益的增加也将带来股东投资收益的增加，也促使股权激励计划更容易达到实现的条件，并有助于股权激励计划的实施，从而进一步激发股东对经营管理者进行监督……这个过程可以不断循环，每循环一次，都将使这个闭环的监督系统回路的作用增强一次。
然而，系统的增强回路并非都是促使系统朝良性循环的方向发展，增强回路也可能导致系统朝恶性循环的方向发展。由于“增强回路是系统中出现增长、爆发、腐蚀和崩溃的根源，如果系统中存在一个不受抑制的增强回路，该系统最终会被其摧毁”[2]，可见对趋于恶性循环的增强回路，如果不进行有效抑制，其造成的结果和影响将是巨大的，甚至毁灭性的。在公司治理语境中，不良的信息披露制度对经营管理者监督的作用即体现为恶性循环的增强回路。
图22 信息披露监督循环
如图22所示，以信息披露作为系统回路的起点，若处于该起点位置的信息披露是不完善的，则社会公众难以获得有效的信息对公司经营管理者进行监督，对经营管理者的监督压力越小，经营管理者权力滥用行为将越多，更多的滥权行为将导致经营管理者受监督的意愿越差，他们的信息披露行为也会越少，而越少的信息将导致该制度的实施效果越差，社会公众的监督也就越难……由不良的信息披露制度作为起点，系统每循环一圈，这种不良就会增强一次，形成恶性循坏的效果。
上述两个例子的系统增强回路体现了系统的良性循坏与恶性循坏这两种迥然不同的效果，其差别就在于作为系统起点的要素，其作用发挥是正向的、积极的，还是负向的、消极的。由正向、积极的要素出发，系统经增强回路运行后，将会越来越优、越来越强。反之系统若由负向、消极的要素出发，经增强回路运行后，则会越来越差、越来越弱。由此在对公司经营管理者的监督系统这一研究对象中，必须重视系统回路的起点，确保系统运行起点要素的优质。