另一神秘人——刘宝亮

刘宝亮大黎志恒三岁，河南人，随基建工程兵水文地质部队集体转业到地矿部兰州水文地质工程地质中心，为高级工程师，时任兰州水文地质工程地质中心勘查技术公司副经理、经营办主任。

说起经营办，不能不说那是个特殊年代的特殊单位。

1997年，中国改革已进入深水期。

要改革就得牵涉千家万户的利益。政企分家，政府管辖的很多事业单位也要转为企业，很多人就要转岗下岗，自己找饭吃。随着国家政策性调整，地勘投资裁减，地勘单位从过去的满负荷生产任务到项目逐渐减少，从全投资到基本上断“皇粮”，一步步走向艰难。最困难的时期，口多粮少，更多的人没活干，人浮于事。总得想办法吃饭呀。所以各地勘单位成立经营办，自己想办法找活干。刘宝亮等人所在的原地矿部兰州水文地质中心，同样实行人员转岗分流，一分为三，20%留岗，60%离岗，20%搞经营创收。

改革没有前车之鉴，当时乱了套，很多单位发不出工资，职工外调或纷纷下岗，自谋职业，一时间，不少地质技术高工或去经营内部的招待所，或去开出租车，或去开饭店，还有的去街边摆摊卖烟、卖茶叶蛋、卖生豆芽、卖冰棍，干什么的都有，除了死路就是活路嘛。这实实在在应验了当时的一句流行话：搞原子弹的不如卖茶叶蛋的，摆个烟摊胜过当个县官……

话说刘宝亮与黎志恒两个地质人从兰州和额济纳旗两地分别跑到月牙泉并不是为了去观光，而是凭着“找活儿”的嗅觉主动去河西走廊阿克塞、敦煌上门揽活儿。因为当时正是兰州水文地质工程地质中心最困难的时期，说白了二人是在为当时的地质人找碗饭吃。因为他们手中持有“金刚钻”，所以他们敢揽这个“瓷器活”。

就这样，待黎志恒把地质人对月牙泉的把脉问诊方案，通过传真从兰州传到敦煌范存手中的时候，范存高兴极了，他又细细地过目一遍。这一方案对在月牙泉治理上走投无路的范存来说，就像三伏天送来的一支冰激凌，提神醒脑、甜在心头。

范存当即向敦煌市人民政府汇报，当年，市政府就立项委托黎志恒、刘宝亮所在的原地矿部兰州水文地质工程中心展开环境水文地质初步调查及科学研究工作，探寻月牙泉的形成条件及泉湖水位下降的真正原因。

且说地质人承揽下月牙泉环境水文地质初步调查第一份合同任务后，刘宝亮作为水文中心勘查技术公司副经理算是完成了任务，抽身转战别处了。

兰州水文地质工程地质中心对月牙泉水文地质环境初步调查项目非常重视，当黎志恒连夜加班拿出调查方案后，张延中主任召集有关人员开会，组建了专门的项目组，抽调专业技术骨干、高级工程师邱蔓同志加入了这个队伍，担任第二项目负责兼技术负责人。黎志恒亲自挂帅担任了项目总负责人。再后来，随着月牙泉勘测工作任务的深入，时任中心招待所所长的杨俊仓也加入了这个团队。