二、工业方面

（一）加强对农业的支援

主要是增加各种农具生产，特别是中小型农机、农副产品加工和农业排灌设备的配套生产，进行机械化、半机械化农业机具的试制和推广，扩大化肥、农药的生产。国营工业企业和社办企业也生产机械产品和半机械化农具，机械产品种类增多，数量增加。机械产品包括农村小水轮发电机、农用小拖卡、农业水泵、切粉机等机械化和半机械化农具。为了使工业产品质量和品种适应地方农业生产和农业技术改造，工业企业派出干部、职工深入农村实地了解农业对工业品的需求和改进意见，积极试制成功的工业品有手摇水泵、榨糖机、打谷机等，有效地支援了农业生产。

（二）对现有工业企业进行“填平补齐”和配套成龙，在调整中发展工业(https://www.daowen.com)

以解决企业生产协作为中心，充实设备和技术力量，安排一些填平配套的基建项目。对工艺相近、产品类似的企业，由于彼此生产问题不解决、设备彼此不配套、技术力量有强弱、经营水平高低不一等条件限制，需要合并又有条件合并的，合并以后有利于生产，使设备能够配套、生产协作得到加强、技术力量互相取长补短，有利于改进经营管理的则进行合并。如东兴县将中越友谊钢铁厂合并到东兴县农机修造厂，将产品无销路的防城木屐社转产油漆化工，更名为防城油漆化工厂，主要生产再生机油、柴油、天那水等。与此同时，东兴县于1964年新建自来水厂，当年产值45万元。1965年新建防城松香厂，利用本地松脂生产松香和松节油。上思县利用明江、汪乐河、渠坤河以及其他乡镇小河流的水力资源优势，于1964年1月建成了年发电量36万千瓦时的小型发电站，1965年又扩建装机容量为1.26万千瓦时的那板电厂。1963年新建了昌墩农场农机修配厂和商业食品厂。

（三）全面整顿企业，提高企业的经营管理水平

重点抓扭亏增盈，降低生产成本，提高经济效益，提高产品质量和增加花色品种。1963年1月至3月，在企业中开展以扭亏增盈为中心的增产节约运动；4月至12月，结合学习雷锋和节约“一厘钱”精神，开展以反对浪费为中心的增产节约运动。在运动中加强企业内部管理，建立各种制度，降低生产成本，提高劳动生产率和经济效益。并在企业中开展节约一厘钱、一分钟、一两煤、一度电、一枚钉活动，尽量减少浪费。同时把提高产品质量作为增产节约运动重要环节来抓，让职工认识到产品质量不过关就是最大的浪费，努力提高产品质量，降低产品的次品率和废品率。同时，在企业内部开展“比、学、赶、帮”运动。通过整顿，收到了很好的效果，许多企业扭亏增盈，生产成本降低，产品质量大大提高。对工业的进一步调整，使工业生产有了较大发展。1963年，东兴县工业总产值620.13万元，比1962年的524.06万元增长18.33%，1964年、1965年又分别比上一年有大幅度的增长。上思县1963年工业总产值为169.69万元，比1962年的128.59万元增长31.96%，1965年工业总产值为179.48万元，比1964年的157.5万元增长13.96%。