创建“三化”安全合格班组的条件和标准
通过开展创建“三化”安全合格班组活动，可以提高职工的安全意识和技术水平，逐步把班组变成一个安全、舒适的工作场所。安全合格班组的条件和标准，对于不同的行业、班组因其自身的生产特点，不可能完全统一，但是具有共性的内容和共同条件。
（1）实行目标管理
1）班组的每个成员都要了解本企业、本班组的安全生产目标及实现目标的主要措施。
2）班组能够运用现代安全管理方法，从自身做起，实现安全目标。
（2）安全管理基础工作的规定要求
1）建立健全岗位安全生产责任制度和安全操作规程，并认真执行。
2）班组成员能熟记本岗位安全操作规程，了解班组内危险源及防范措施，不冒险作业。
3）特殊工种作业人员严格执行持证上岗的规定，并建立安全互保制度，如3人外出作业要有1人负责安全，2人外出作业要指定专人监护等。
4）正确穿戴并爱护个人防护用品，正确使用并维护安全防护设施、装置，有专人负责环保和设备的保养。
5）设有违章违纪、事故隐患登记簿，班组安全台账记录齐全，不弄虚作假。
6）按规定要求认真做好班组安全教育培训、安全检查等日常安全工作；班组骨干成员能够较全面地掌握安全知识，操作技能过硬，安全意识较强，在班组内形成浓厚的安全生产氛围。
（3）坚持开展安全活动
1）坚持每天的班前会和班后会，定期开展班组安全日活动，活动参与率高、效果明显、记录详细。
2）坚持每天的班前、班中、班后安全检查活动，定期开展查隐患抓整改活动。
3）广泛发动班组成员，开展为安全提合理化建议活动，通过小改小革逐步改善劳动条件。
（4）积极推行科学管理方法
1）认真正确地运用班组安全检查表进行安全检查。
2）积极采用现代安全管理方法，如事故树、生物节律、信息管理等科学预测分析方法，搞好事故预测工作。
（5）搞好文明生产
1）作业场所清洁，物料堆放整齐，安全通道符合要求。
2）班组范围内，各类设备、工具、工作场所必须做到安全、无隐患。
3）人人遵守劳动纪律，不脱岗、不串岗、不酒后操作。
4）班组污染源管理效果好，无随意倾倒污染物的现象，并养成定点存放、节约使用物料的良好习惯。