⑤几人共同出资开办一家月子中心，怎么分配股权比例合适？

开办月子中心比一般的小微服务业投资更大，涉及业务范围更广，一般需要多人出资出力合伙开办，因此创业的首要工作是分配好股权比例。在众多中小型民营企业中，经常看到50%—50%、25%—25%—25%—25%或者33%—33%—34%等均等分配股权比例的情形。这种分配方式在后期企业的经营管理中会出现很大的弊端，没有“带头人”做主拍板，大家会相互推卸责任。很多合伙人都经历过“四同”阶段：第一个阶段，大家因为同一个项目充满信心聚到一起，“同心同德”；第二个阶段，随着合作的发展深入，大家开始有意见分歧，“同床异梦”；第三个阶段，各种矛盾不断升级，“同室操戈”；第四个阶段，因很多问题僵持解决不了，企业面临倒闭，“同归于尽”。

【案例】　“真功夫”的潘宇海与蔡达标本是小舅子和姐夫的关系，起初两人股权各占50%，本来该公司发展态势非常好，成功引进两家风投“今日资本”和“中山联动”各1.5亿元投资，后两人的管理权相争十分惨烈，到了拳脚相向、内部揭发、完全不顾公司利益的程度。最后蔡达标妻离子散，锒铛入狱。虽然潘宇海最终掌权，但“真功夫”也早已因为内斗而融资不畅，上市遇挫，估值缩水，未能抓住发展的良好机遇，损失惨重。(https://www.daowen.com)

【解析】　进行股权分配，要了解公司法上的几个概念。拥有67%股权，意味着具有绝对控股权；拥有51%股权，意味着具有相对控股权；拥有34%股权，意味着对重大事项具有一票否决权。创始人可以根据月子中心行业的特殊性进行股权结构设计。月子中心业务分类多，管理难度大，且具有很大的风险性，处理人身损害矛盾纠纷也多，有时危机事件处理不好可能会给中心带来灭顶之灾。所以建议有一个至少占股51%的大股东，主持大局、承担责任。如果股权平分，可能会因为责任不明而给企业带来致命的伤害。在一开始股权架构时，还建议预留一定比例股权池给以后的公司骨干人员。