艺术项目及其运作

项目是管理学微观领域的核心范畴。艺术组织的业务活动基本是以项目的方式运作，对艺术项目运作过程进行协调和掌控是艺术管理的基础性工作。不管美术、音乐还是影视，从一度创作“作品”到舞台、展厅、屏幕呈现的二度创作“作品”其管理过程更是复杂多变。从艺术项目的特殊性出发，分别对门类及综合艺术项目存在的整个过程以及过程之中的管理予以探讨，艺术项目以活动本身为载体和出发点，包含了很多技术背后的内容与逻辑，最终作为思想/理念展示的工具/载体，成为知识生产的过程。将个体经验化的艺术活动组织提升为科学的、规范的、可评估的原则、方法与技术在艺术项目上的实践与探索是艺术管理学的应有之义。