对我区水泥行业的启示

（一）必须坚持系统思维，突出品牌意识。海螺从单一的水泥企业逐步转变为集节能环保、装备制造、现代物流等为一体大型企业集团，处处体现着“高起点谋划、高质量建设、高水平管理、高标准维护、高效益经营”系统化的模式和理念。“海螺”牌水泥的成功实践，充分证明了企业要想取得长远发展就要打造自己的品牌的重要性，当前，耀州水泥行业正面临着转型升级的关键时期，必须围绕区委确定的“2342”（即“关庄扶贫物流创业园、西北耐物流园建设”2个物流园区，“董家河循环经济产业园、民营经济扶贫产业园、秦北装配式建筑产业园”3个工业园区，“照金红色文化旅游特色小镇、董家河产城深度融合特色小镇、关庄物流和现代农业特色小镇、小丘现代农业生态田园特色小镇”4个特色小镇建设，B2B产业园、中国药王城建设）的工业经济发展思路，借鉴海螺的成功经验，坚持系统化思维，转变发展方式，努力提升品牌影响力，实现耀州水泥行业更有质量、更高效益的发展，为耀州的追赶超越转型发展注入强大的动力。

（二）必须坚持科学管理、发挥人才优势。“在海螺工作与我以前在别的企业，最大不同的感受是，在海螺，我们也能为自己创事业，而不是一个单纯的“打工仔”，这是海螺员工发自内心的一句话，充分体现了海螺对人才的重视。当前，耀州水泥行业要实现转型升级，就必须发挥专业技术人才的引领作用；不断推进制度创新，形成有利于人才成长的机制和环境；完善人才管理制度，重点吸引优质人才，激活现有人才，培养未来人才，着力壮大专业技术人员队伍，最大限度地把人才优势转化成发展优势。

（三）必须坚持创新驱动，推进产业升级。面对行业风云变幻，海螺坚持走技术创新之路，研发产业核心技术，通过科技进步、技术改造、对标管理等方式，构筑起令行业瞩目的成本优势、技术优势，推动企业实现了健康稳步发展。因此，耀州的水泥企业要想突破瓶颈、破解难题，适应市场新形势、应对新挑战，就必须转变因循守旧观念，增强创新意识，加快产业结构调整的步伐，形成产业新格局。

（四）必须坚持生态环保，实现绿色发展。海螺将环保工作上升到决定企业生存的高度，积极践行大企业社会责任，深植绿色理念，加大环保投入，着力节能减排，恪守环保红线思维，扩大绿色发展共识，杜绝排废、实现资源充分利用，在海螺已深入人心。目前，耀州水泥企业环境责任意识淡薄，致使在环境责任承担方面仍处在被动状态，更多地将其看作消耗企业利润的减项，很少看到承担环境责任给企业带来的效益和竞争力。因此，耀州水泥企业应当提高环保意识，遵守环保法规，不断加大对环保的投入，发展循环经济走可持续发展之路，实现企业经济效益的同时，更大限度的承担环保责任，实现企业发展与环境保护的良性互动，努力建设科技型、效益型、环保型的水泥企业，全力以赴构建资源节约型和环境友好型的绿色生态企业。