创新管理体制，强化激励评价

宁波高校制订教师岗位分类管理、分类评价办法，完善以业绩贡献和能力水平为导向的绩效考核指标体系，打好教师培养引进、专业发展、薪酬激励、人文关怀、约束退出等一系列组合拳。宁波大学建立了新引进优秀博士的培养与退出机制，深化职称评审制度改革，按教师从事教学、科研和社会服务等的不同侧重分四个类型进行评审。宁波工程学院深化科研成果转化制度改革，印发了《宁波工程学院促进科技成果转化管理办法（试行）》，激励高水平成果的转化应用。仇丹博士作为项目第二完成人完成的“重要脂溶性营养素超微化制造关键技术创新及产业化”获国家技术发明二等奖，近三年实现销售收入28.72亿元，累计利润达5.84亿元。宁波财经学院全力提高高层次人才待遇，对学科带头人、专业负责人、优秀博士给予岗位补贴、住房补贴、高职称补贴、高学位补贴、优秀博士专项补贴，以期提供较为优厚的工作、生活、发展条件。对副高以上、教学科研业绩突出的骨干教师实行了五年为一个兑现周期的期权金制度，每年有20％左右的教师获得期权金。宁波职业技术学院以人事制度改革为抓手，实施分类分层考核和岗位聘任，合理配置和开发人力资源，实现“人尽其才、才尽其用”。