二、跨媒体

国外著名的传媒集团在范围经济的驱使下，都是跨媒体，已很难找到单一传媒组建的集团。可以说，跨媒体是国外传媒集团运作模式中非常显著的一个特色。

以报业闻名的纽约时报集团，在1990年代后期，除拥有50多家报纸外，还有20多家杂志、5家电视台、2家电台等。以曾经在全球总资产排名第一的美国在线—时代华纳集团为例，该集团在2002年前后跨媒体的情况如下：在电视方面，拥有CNN、Headline News、CNNfn、TBS、TNT、Turner Classic Movies、The Cartoon Network、CNN-SI等，其中CNN、Headline News等是世界级的有线电视频道；在电影方面，拥有华纳兄弟电影公司以及遍布全美的1000多家电影院；在期刊方面，拥有《时代》《人物》《体育画报》《财富》《生活》《亚洲周刊》等36种世界著名期刊；在出版方面，该集团拥有2000家书店，为全世界第二大书商；此外，该集团还有一家大型图书馆，除拥有大量书籍外，还储藏了6000部电影、25000部电视节目、数千部卡通片等。^[2]以上的传统媒体，加上美国在线的网络资源，使美国在线—时代华纳成为一个全媒体集团，至于其后时代华纳与美国在线再度拆分，那也是具体的管理等方面的问题，与跨媒体没有关系或说不得不拆分不是跨媒体的过错。另一个也具有相当知名度的是默多克的新闻集团，从报纸起家，现在也是拥有《泰晤士报》、福克斯电影公司、英国天空电视台、香港卫视等的世界知名传媒集团。1999年初，新闻集团又主动“拥抱”“新媒体”——当然这个“新媒体”现在也不新了——Yahoo公司。默多克与当时还比较新锐、算是传媒业“新贵”的Yahoo公司达成协议，该集团所属的9家娱乐和新闻公司与Yahoo在传媒、市场运作、节目制作等方面联合起来，以扩大受众规模。新闻集团的跨媒体程度以及主动性由此可见。

日本报界曾组织调查了部分美国报业公司的经营范围，基本涵盖了报纸、书刊、广播、电视、电影、印刷等全部传媒经营内容。

应该说，跨媒体经营由于业务的相关性强，对传媒集团获得范围经济效益是最有利的。除在经济上可获得范围经济效益外，跨媒体还可以满足受众在媒体选择上需求越来越个性化的趋势，从而扩大集团在传媒市场的份额。