县域支行如何做好数字化“开门红”

县域支行如何做好数字化“开门红”

近年来数字化营销一直是银行探索的方向,各家银行积极利用大数据分析手段进行客户营销与维护。然而,从支行角度来看,如何利用数字分析来进行网点客户的精准营销与维护,仍然是一项难题。

其中城区支行与县域支行的客户质量与客户群体不同,县域支行客户具有理财知识缺乏、客户年龄偏大、存款占比较重等特点。在银行营销布局当中,很容易忽略该客户群体。但是,我国城市化进程相对较慢,县域银行的客户占比相对较大,所以,在“开门红”的工作当中,针对县域银行应该单独制定策略,那么如何将数字化落地到县域支行的营销工作中呢?

县域银行数字化营销?还是数据化营销?

各银行布局线上数字化,着眼于线上批量获客,但对于县域银行的业绩提升,实则帮助不是很大。县域银行应抛开看似高大上的线上数字化渠道,筛选在数字化过程中有用的数据,以及各种线上数据搜索辅助工具,查找营销线索进行营销。

案例:北方城市每到冬季,缴纳取暖费和代开发票是银行工作中比较重要的部分。某些银行为了业务的发展,将取暖费发票代开纳入自己的运营工作当中,其目的之一,是增加支行的获客概率,但在执行的过程当中,大部分银行并没有充分利用好这一机会。青岛某一县域支行的柜员发现,来网点打取暖费发票的客户,大部分是没有本行银行卡的新客户,相对于经常来往点的老客户来说,更容易吸收行外资金。所以,在给客户打发票的同时,该柜员也在筛选客户。利用客户发票的签收簿,将客户分为:取暖费3000元以上与3000元以下;打印2张发票以下,2张到5张及5张以上发票的客户。并在签收簿添加联系方式一栏,如因业务繁忙或其他原因无法当场营销客户,便利用签收簿,电话联系或添加微信等方式进行后续营销。

其中的营销逻辑是:如果客户的取暖费金额在3000元以上,则该客户房子的面积大概在130平方米以上,以当地房价为标准,至少也是优质客户;如果客户打印多张发票,则该客户极有可能名下拥有多套房产,这意味着该客户很可能本身就是一名私行客户,有了目标客户,营销便有的放矢。

如此利用简单的客户信息分类,再进行精准化营销,该柜员冬季“开门红”期间,成功新增数十名优质客户,吸收行外资金5000万元以上,业绩远超支行理财经理

县域支行的数字化营销不是简单的布局线上,而是应该采取更接地气的措施。数字化营销一定离不开数据,对数据的分析是第一步,利用企查查等查询工商信息APP,分析出哪些数据对营销有用,然后再进行整合,最终将数据转化为产能,这样对于县域银行的发展,才能具有积极的推动作用。

县域银行做个体营销?还是社群营销?

纵观我国县级市地区,发展程度各不相同,但其客户结构,仍然是企业主不多,居民收入水平相对低下。因此,造成了县域居民信息获取渠道相对落后,掌握信息相对匮乏,对于国家经济发展和投资手段缺乏认识。在此基础上,如银行理财经理,利用自身的专业知识和信息渠道,积极拓展客户和投资者教育,就会收获广大县域居民的青睐。

案例:某县级市的银行理财经理小王,是土生土长的本地人,金融硕士毕业后便回到县城做了一名银行理财经理。与其他大学生理财经理不同的是,他不仅具有专业的金融知识,而且利用本身对于县域居民的了解,使得他在理财销售中更加接地气。起初原本只会买保本保息存款产品的叔叔阿姨们,在小王经理的带领下,纷纷配置上了基金、保险

原来小王是这样做到的:每年年底,都是当地居民钱包最鼓的时候,忙碌了一年,收获了一年的积蓄,而这个时间也是银行“开门红”冲业绩的时候,同时也是当地餐饮消费最旺的时候,周边县城居民都会有聚餐活动。于是他便联系到几家原本就在做优惠活动的酒店,银行客户进微信群可定期参与“霸王餐活动”,活动规则很简单,便是以抽奖方式每周六抽选三位客人免单。小王经理目的便是获取客群,能来到当地较为高档酒店消费的客户,无一不是当地较为富裕的居民。(https://www.daowen.com)

一个星期的时间便建起来500人微信群,除了每周定期“霸王餐活动”之外,小王经理还以短视频讲解方式,对群内客户宣讲正确投资理念和方法,依靠这个群,小王曾创造连续两个星期保险开单的记录。

每个县城居民都具有自己独特的生活方式,有的以餐饮文明,有的以水果发家,还有以大型国企为依托建成一座县城。县域银行是距离总行数字银行最远端的地方,那么,如何发挥自身“土皇帝”的优势,便显得尤为重要了。

看似无用的营销电话到底打?还是不打?

对于县域银行客户营销方法,“电话”仍然是一种高效的联系方式,微信信息联系,客户看见和回复间隔较长,浪费一定的沟通时间成本,语音联系不方便记录营销线索。县域客户理财观念淡泊,如无法缩短沟通时间,客户很容易便忘记了,因此,利用电话外呼系统进行营销,营销线索长期保留,使下次营销有话可说、有理可依。如今,客户越来越少来物理网点,“开门红”可能面临的是开门没有客户的局面,所以,一部智能电话和熟练的营销技巧,便是很有用的获客利器。

此处所说的电话营销,并不是简单的电话推销,县域银行客户在年底大多比较赋闲,营销线索也相对密集,因此,精准好用的外呼系统是必不可少的。

那么在精准营销中需要注意哪些问题呢?

第一,系统准确归集营销线索。例如,基金收益情况、产品到期情况、优惠活动吸引等,县域客户生活范围相对闭塞,因此提供一些有用的信息,客户不仅不会反感,相反还会感激你的提醒,除此之外,明确的营销线索,也会产生清晰的营销目的,使人更加容易信服;

第二,理财经理声音低沉。低沉的声音往往不具有说服力,甚至会让客户觉得有些恐慌、不积极,适当的声音应该是声音音量适中,语速较慢,能听清楚,语气抑扬顿挫,如无法掌握,则至少要在语速方面有所变化,让客户听起来更舒服;

第三,通话时间过长。正如前面所说,电话只是为了提高沟通效率,并不是真正地做电话推销,县域客户距离相对较近,避免在电话中沟通过多产生的误解,通话时间不宜过长,对于金融产品的营销,见面才能挖掘客户更多的需求;

第四,辩解式沟通不可取。如果客户对于银行产品利率有疑问,比如问到“你们的利率怎么这么低”,如果理财经理辩解说“我们的利率不低啊……”,这无异是在与客户争辩,而是应该顺着客户往下说,卸掉客户为难营销人员的情绪。例如“您说的确实对,现在银行利率都在下行,虽然这款产品利率并不具有优势,但是我们可以进行资产配置或者看一下其他产品,从而有机会获取更高的收益呢!”

营销模版:××先生(女士),您好,我是××银行您的理财经理×××,我上周五给您打过电话(打消客户挂电话的冲动——并不是第一次给您打电话),您可能在忙,所以我也没和您详细介绍一下,上次听您说您的资金短期内可能需要用,但是您放在活期上,利息就受损失了,我们现在年底之前利率有优惠,35天预期年化收益3.4%的产品,活期利息才0.3%,利息收入差了10倍多(阐明利害关系,吸引客户),肯定比放在活期合适,而且这款产品也是保本的,您要是觉得行,可以买一些,期限也短,收益还高一些。

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县域银行客户结构相对简单,拓展和维护却不简单;县域地区过年气氛相对较浓,县域银行“开门红”却并不容易获取亮眼的业绩;县域银行距离客户最近,却距离数字化最远。如何利用数字化的发展,仍然离不开工作人员的辛勤探索!