如何破解客户营销的“三大难题”

如何破解客户 营销的“三大难题”

网点没有人注意?客户对礼品不满意?营销话术效果不尽如人意?针对这些营销过程中碰到的常见问题,我们该如何解决?本文作者列举大量实际案例,帮你逐一解答。

大部分银行理财经理都觉得现在营销工作越来越难做,新客户进门的越来越少,流失的客户却越来越多;客户要求越来越多,带来的效益却越来越少。大部分银行的内控,更多注重的是对各项指标的考核,分流率、产品加载率等各项指标层出不穷。但是,客户反馈的信息,似乎并没有因为指标的增多而变好,当下银行人对这样的局面普遍感到头疼不已。

那么针对这些问题,理财经理该如何应对呢?本文从银行网点宣传、礼品维护、营销话术三个方面来进行解答。

银行网点宣传如何才能吸引客户?

先来看一个案例:(https://www.daowen.com)

奥帆中心是青岛市有名的景点,不论旅游旺季还是淡季,游客总是络绎不绝,附近的燕儿岛路上,并排开着多家银行,因为按照城管和银保监会的要求,一律不准外挂电子屏做宣传,所以,每当夜晚降临,这一条街的银行网点灯光昏暗,与白天客户来往和周边灯光绚烂的景象形成强烈反差。

在这种情况下,某银行行长想出了办法:“监管不允许外挂电子广告屏,却没有说不让在屋内播放啊。”于是,每晚这家支行便利用行内的电视大屏幕以及荧光广告板,在屋内循环播放行内产品,晚上来奥帆中心遛弯的市民,发现一排乌黑的银行网点中这家支行屋内的电子板清晰可见,不少客户第二天便走进了银行的大门。如此已经半年过去,来网点的客户数明显增加。谁曾想这样一个“小”改变,便有如此“大”效果,从夜晚降临到午夜来临,其他银行漆黑的店面,均成了这家支行的陪衬。正所谓,只要思想不滑坡,办法总比困难多。

第一,点亮你的支行,LED屏你用对了吗

青岛某股份制银行LED屏幕上,整晚滚动播出如下一行大字:反洗钱、反假币、反金融诈骗。行内电视屏幕上整天播放炒外汇骗局,然后每天还在加班讨论网点宣传该如何搞上去。对企业文化的宣传和公益宣传当然不能少,但是,作为股份制银行,盈利目的也同样不能忘。当我们每天寄希望于新颖的宣传手段的时候,却把行内配置的资源浪费了,大部分银行对LED屏的利用,要么是荒废了,要么是不会用。

从某家银行门口路过时,看到屏幕上赫然的大红字:“要理财,找××,高收益理财等着您,目前在售理财产品有……”,看到这已经过去了5分钟,可是从门口走过,仅需要不到10秒,可想而知客户怎能有耐心看下去呢?当然,有的慢如乌龟,也有的快似开跑车,某些自助设备亭的屏幕短,但是播放速度快,一行字一闪而过,不是近视眼也一样看不清,更别提老年人了。除了LED屏幕上字的大小与速度之外,内容也要勤更新,多少银行网点仍然挂着已经下架的产品,客户若是问,会是怎样的体验呢?

第二,想要洗脑?小喇叭效果好

青岛台东步行街是一条繁华的商业街,各种大小的商店、小吃店、服装店、网红店林立,街上人来人往,叫卖声此起彼伏,某银行也在这条街上开了一家社区支行,网点面积只有不到三十平方米,刚开业的时候,处在喧闹的街市,根本没有人注意到这家银行,因为店面门头太小,甚至一度被认为只是间自助提款机。

很快,这家社区支行的员工便想出一个办法,学习对面的2元店,支起了小喇叭,专门录制音频后,便每天在门口循环播放,每天“某某银行社区支行,您身边的理财银行,全市一流理财团队为您……”“某某社区支行回馈新老客户,开展××活动……”,没多久,来来往往的行人和周边商户,就都知道这家社区支行了,对他们的产品与活动都烂熟于心。

在寸土寸金的商业街,这家社区支行充分地发挥了商业街热闹的优势,以最接地气的方式融入闹市当中,也就自然地取得了人们的注意与认可。

用礼品维护客户的正确方式,你做对了吗?

如果遇到了只为礼品的客户,应该怎样应对?在日常营销工作中,我们会不时碰到这样的客户,开卡时便问你有没有礼物?买产品时问你有什么礼物?送了礼物问你还有没有其他礼物?然而,拿了礼物没多久,却因为其他银行的礼物,而将资金转到了隔壁,这样的客户黏性低,资金量却不小,这种情况我们需要怎样应对呢?

第一,“小礼物”撬动“大客户”

李阿姨是住在支行附近的老客户,因为不经常来银行,支行理财经理对她并不熟悉。这天,李阿姨来到银行取钱,看到大厅里堆积的礼品眼里发光,抓住来往的工作人员便问要怎样才能得到这些礼品,起初大堂经理并没有注意这位阿姨,理财经理小王送别的客户回来时看见李阿姨,虽然不是他的客户,但是小王还是留了李阿姨的联系方式,并和她说,如果能把认识的朋友介绍过来,她和她的朋友都可以得到礼物。李阿姨没说什么便走了,小王没有在意。

谁也没料到,李阿姨当天下午便介绍了几位客户过来,几天下来,便新增了3000万元的拆迁款,李阿姨的事情在小区周围不胫而走,之后,杨阿姨、李大叔便都成了支行的客户。

只要礼品的客户,才是比较容易维护的客户。

第二,客户总是对礼品不满意

经常看到这样的情景,给客户送生日礼品,礼品摆了一地,让客户随便挑,可是客户挑来挑去,都不是很满意,挑剔再三后,才勉强做了决定,礼物送了,但谈不上满意,最终想要增强客户黏度,结果却是差强人意。

为什么会出现这样的情况呢?原因很简单,给客户的选择太多了,而且银行礼品本身精致,每次送下来,便提高了客户的预期。于是,有心的理财经理小王便将客户领取礼品的明细列出来,并明文给客户看,什么样的等级就领什么礼品,但是,每一级别的礼品都降了一级的标准,有的客户看了不满意,理财经理小王假装慷慨,“那就给您升一级,您是老客户,给您更好的礼品,您先拿着,等过后我给您做个申请,应该没问题!”三言两语,成功俘获了客户的心。

没有最好的礼品,只有更好的礼品,才能满足客户的预期。客户拿到的礼物可能并没有区别,但是却满意而归,除此之外,也更好地解决了客户选择礼品时的纠结。

营销话术你真的会说吗?

每个人都是一扇由内向外开启的大门,什么意思呢?就是人与人沟通,只能从里边往外开,无法从外边往里推。而我们现在与客户沟通和交流,大多数是鸡同鸭讲,客户怎么想没关系,我都要把知道的表达给他。

在与客户的沟通过程中,我们的目的是什么?当然是挖掘并满足客户的需求。然而在现实的营销过程中,有很多人把营销过程变成了辩论,希望说服对方,往往在这时,客户无法认同理财经理的讲述和理念,而与客户争长短时,也正在失去客户。营销不是强烈的硬碰硬,而是用专业和技巧让客户认同。每个人都会拒绝别人,这是人的一种本能,但是,每个人都无法拒绝自己,这便是人性。所以在销售的过程当中,最佳沟通方式是引导客户,让对方基于自我的思考来认可你的观点。

第一,有道理不等于有吸引力

大多数理财经理的销售方式属于讲道理告知型,但是,告知不等于销售,讲的有道理不等于客户感兴趣,当理财经理采用这种方式时,可能存在如下风险:

首先,客户是这方面的高手,理财经理不如客户专业;其次,客户不能听得懂理财经理讲的事情,大部分客户并不懂专业术语,因此理解起来可能存在一定的偏差;再次,即使客户能听懂但难以接受,这种方式会让客户觉得自己像小学生一样被别人教育了。因此这种方式并不可取。

第二,客户顾虑巧应对

有一类客户,对某产品很感兴趣,但是在购买产品的时候却又十分犹豫,这类客户的想法可能是要充分利用每一分钱。因此,他们会对比很多家银行的产品之后再做决定,并且往往需要很长一段时间才能下定决心购买某种产品。在这种情况下,理财经理如果说产品怎样好,收益多么高,客户大概率仍然不会买,根本原因是他对于这件事情没有把握和信心。

客户张阿姨已经快60岁了,对于保险不懂,但就是觉得保险产品不吉利,认为保险是招来灾祸的根源,乍一听虽然有些可笑,但是,生活中这一类客户确实不少。

理财经理小王是这样对张阿姨说的:“您的心情我非常理解,同时假如您乘坐汽车,您觉得是有安全带的车吉利,还是没有安全带的车吉利呢?”为了避免聪明的客户觉得陷入了圈套里,小王没等张阿姨回答,便继续讲道:“我觉得有安全带的车更吉利,因为多了一层保护,便多了一分安全,您说是吧。”张阿姨点了点头。在与客户沟通中,有些话不必让客户亲自说出口,能让客户点头,便是积极的信号。随后小王继续说:“之前您说过,您信佛常去湛山寺上香,客户在我这买的保险,我都是到湛山寺开过光的,所以我卖的保险不仅是‘安全带’,也是‘护身符’啊,佛祖保佑您的家人,保险公司负责出钱,这样才是吉利,您说对吧?”

至此,张阿姨的心结打开了,接下来促单便水到渠成。如果小王经理在这单保险销售的过程中,硬要与张阿姨辩论,保险与吉利不吉利没有关系,那是封建迷信,便没有后面的成单了。

第三,会提问题,善于掌握主导权

在营销中,会提问的人,才能掌握对话的主动权。好的问题往往能直接命中客户的要害,抛给客户问题,便是给接下来的营销奠定基础。

李女士今年50岁,离异再婚,与前夫育有一女,24岁在澳洲留学。现任丈夫是做生意的,与李女士育有一子,今年8岁。李女士自有资产千万元,有一亲哥哥残疾,李女士每月给嫂子6000月元生活费,李女士母亲尚在,但身体不好,一直靠嫂子照顾。

基于上面的案例,理财经理一定有很多产品等着向李女士介绍,但是如果上来便介绍产品,不免会落到告知不等于销售的误区中去,此时,客户需要的不是产品,而是对于自身风险的认知,理财经理需要的不是营销产品,而是对营销的铺垫。向客户柔和地提出如下问题,并写在白纸上:

第一个问题:女儿嫁人之后,您希望给女儿多少财富,归属她一人,还是属于他们夫妻共同所有?

第二个问题:儿子24岁的时候,您的年龄多大?您赚的钱越来越少,不足以支撑儿子未来的生活怎么办?

第三个问题:您现在供养母亲和大哥,能坚持多久?

经过这3个问题的铺垫,李女士对于自己的现状有了新的认识,李女士对这3个问题可能有答案,也可没能没有答案,没有关系,走的时候把问题纸留给她,让她过后再做思考,铺垫的效果可能会更好。

网点营销说难也难,选址、装修、人员培训等,无一不是难题;说简单也简单,天道酬勤,无非勤劳的四肢,勤奋的头脑。营销中的每个难题都如同大山,看似难以逾越,其实翻过去就在一念之间。