地理、文化因素
东道国与投资国的地理与历史联系如何，地缘关系是极为重要的，它既表明历史关系是亲近还是疏远，又表示运输成本的高低。近水楼台是企业最容易接受的。如东南亚，是地理与历史联系二因素都好的地区，华人华侨是最大的优势。
文化的差异是更为重要的因素。对外投资是资金和物质，但是，接受者是人，人的因素第一。因而，文化是必须特别重视的因素。正确全面分析和评价跨国经营的文化风险，根据企业特性发掘文化优势而做出战略抉择，是企业把握机遇，实现成功跨国经营的保证。
各国文化背景不同，语言、历史、社会制度、风俗习惯、宗教信仰、道德观、价值观等方面必然存在一定差异。充分认识其重要性，下功夫深入了解东道国及投资区位的文化各因素，是投资能否成功的关键因素，综观全球，都把“本地化”，即融入当地文化，使用当地人，作为成功经验。如何正确看待文化差异，理性和妥善处理，是投资者必须要解决的问题。
优越的地理位置和巨大的潜在市场，往往成为跨国公司竞相投资设厂的战略性国家。美国、英国、德国、法国、荷兰、西班牙、澳大利亚、加拿大、墨西哥、中国、印度及新加坡等就属于这种战略性国家。
美国、日本和欧洲等主要投资国或地区的外向直接投资，大多集中在那些地理上接近或历史上联系紧密的地区。北美的对外直接投资强度在北美和拉美地区最高；欧洲的对外投资强度在欧洲、非洲和南亚最高，东亚（包括日本和澳大利亚）的对外投资强度则在东亚、东南亚和太平洋地区最高。韩国企业在山东省的大量投资，大都是受这种地理和历史联系因素的影响。北欧和西欧的跨国公司一般倾向于在荷兰北部和东部地区投资建厂，因为这里离跨国公司的母国较近。欧洲跨国公司在英格兰东部和南部进行大量的投资，也反映了这种距离衰减效果。
世界上几个主要的资金流出国有很强的区域偏好，一般说来这些国家比较注重通过投资的方式发展与近邻国家的关系，如日本集中投资于亚洲地区，美国更喜欢美洲地区，而欧盟各国则成为中东欧国家资金的主要来源地。
（四）综合性多因素
区位选择是海外直接投资的重要问题之一，它是一个复杂的决策过程，其影响因素众多。刘红霞在其硕士论文中，归纳出企业直接投资主要的10个影响因素：海外直接投资的动机、公司的竞争战略、跨国公司所处的层次和阶段、地理与历史联系、东道国地区的经济因素和风险、东道国的外资政策和态度、文化因素、要素结构、企业优势因素以及投资项目的性质等因素。
他提出了评估的9个大的方面及其各包括项目：
（1）政治环境—①政治稳定性；②国有化可能性；③当地政府的外资政策。
（2）经济环境—①经济增长；②物价水平。
（3）财务环境—①资本和利润汇出；②汇率；③集资和借款的可能性。
（4）市场环境—①市场规模；②分销网点；③营销辅助机构；④地理位置。
（5）基础设施—①国际通信设备；②交通与运输；③外部经济。
（6）技术条件—①科技水平；②合适的劳动力；③专业人才的供应。
（7）辅助工业—①辅助工业的发展水平；②辅助工业的配套情况。
（8）法律制度—①各项法律是否健全；②法律是否得到很好的执行。（9）行政机构效率—①机构的设置；②办事效率；③工作人员的素质。
以上可以作为企业对外投资时的参考，各因素占的权重不同，在此省略。此论文运用模糊综合评价模型分析了马来西亚和新加坡的投资区位，证明了该模型的可操作性和实用性。[1]