跨国并购的方式及基本程序
从并购行业看，有行业内和行业外两种，行业内并购显示专业性，基本在一个产业内或产业内某个链条，如纺织与服装业，某个资源开采与加工业，某个制造业的一个或几个专业零配件，如万向集团并购美国企业；行业外并购显示出多元化特征，如一个民企并购境外其未涉及的领域，实现产业资本行业外转移。
从行为方式看，就是收购、兼并，前者是以合理和对方接受的价格收买过来，后者是以优势把处于弱势的企业吞并过来。
从产权角度看，有全部产权收购兼并和部分产权兼并收购，有直接并购与间接并购，前者是用自有资金和其他方式直接并购过来，后者是利用借用资金或联合其他企业并购。从效率和程序上讲，全部产权并购和直接并购较好，但针对中小企业实力小的特点，运用部分产权并购和间接并购较为顺利。[8]
并购程序首先是以并购目的选择地区与行业，确定某个行业与企业，前提是把并购的行业与企业相关经济、政治、政策等现实与前景充分搞清楚；其次是磋商谈判达成协议；再次是运用实际资源完成并购；最后是对资源进行整合，进行实质的企业运作。这几个步骤看起来简单，实际操作起来极为复杂，充满着艰辛与斗争，存在着不少的并购前风险与并购后风险。真正并购成功，特别要注意两个方面：一是企业无法完全预测和防范的政治和不可抗力风险，政府应该给予全方位的风险提示和必要的扶持或救助。二是并购后与原企业的文化融合与人的沟通，这是最为关键的。国际并购不仅仅是商业行为，而且是人的沟通，文化的融合。学习、尊重企业所在国的文化是并购后成功运作的关键。见表3.1。
表3.1 并购与新建投资的比较
资料来源：根据Dunning…（1998，…2000，…2001）…相关文献整理。
【注释】
[1]彭牧青、郑瑜：《我国企业深入实施“走出去”战略研究》，《北方经贸》，2014年第5期，第15页。
[2]俊吉吉：《中外合资企业不稳定性的原因与对策研究—基于冲突、契约不完备性和知识转移观点》，对外经济贸易大学硕士学位论文，2007年4月。
[3]杨 华，谢德明：《项目融资的BOT模式》，《上海会计》，2003年第8期，第52-53页。
[4]曹特朝：《BOT融资研究—以沙角B厂为例》，暨南大学硕士学位论文，2006年5月；谭璐明：《BOT项目融资中的风险管理研究》，中央民族大学硕士学位论文，2007年3月。
[5]来源：中国政府采购供应商网，2014年11月5日。
[6]本章主要参考：《浙江民营企业创新境外投资与合作方式研究》，浙江省商务厅2008年竞争立项课题，2008年12月完成，课题主持人和执笔人：王建邦。
[7]卢轲：《跨国并购理论研究综述》，《北方经济》，2008年第11期，第31页。
[8]任艳艳：《跨国并购理论的多视角研究》，浙江工业大学硕士学位论文，2013年12月。