职业教育集团的组织结构

五、职业教育集团的组织结构

××××职业教育集团由××市教育委员会和××行业主管单位领导，××职业学院牵头，××市知名企业、相关院校、科研机构、行业协（学）会、出版单位、职业技能鉴定机构、新闻媒体、咨询机构及利益相关方（在校学生代表、毕业生代表、学生家长代表、用人单位代表、社区代表）等组成。职业教育集团设集团理事会、秘书处和职能委员会。

（一）职业教育集团理事会

职业教育集团理事会是职业教育集团的决策机构，拟由从集团各类成员中遴选若干家单位组成。理事会设理事长1名、理事若干名，均由理事会选举产生。《××××职业教育集团章程》是各成员单位开展合作的基础和依据。

集团理事会下设4个系级理事会，由学院各教学系牵头成立。系级理事会充分利用各自资源优势，共同研讨专业人才培养方案、课程开发、师资评任、实习实训、社会服务、学生顶岗实习及就业等各项工作，实现政、校、企、行的深度融合，增强职业教育集团的活力和综合竞争力。

（二）职业教育集团秘书处

秘书处是职业教育集团的常设办事机构，负责职业教育集团成员单位之间的联络服务、集团日常事务管理和集团的运行管理。设秘书长和专职工作人员。秘书处办公地点设在××职业学院。

（三）职业教育集团职能委员会

职业教育集团设5个职能委员会，分别为战略规划委员会、现代职教体系建设委员、师资（员工）队伍建设委员会、学生发展建设委员会、社会服务建设委员。

1.战略规划委员会。负责拟定集团发展规划、规章制度、运行机制，统筹集团发展，搭建信息共享平台（集团网站）和资源共享平台。

2.现代职教体系建设委员会。构建现代职教体系，在集团成员中探索开展职业教育衔接即技校、技师学院与高职衔接、中职与高职衔接、高职与本科衔接、探索四年制职业教育本科。

3.师资（员工）队伍建设委员会。为集团成员教师和员工的素质和技能的提升，做好教师业务（技能）培训基地、员工业务（技能）培训基地、教师企业实践基地、教师产学研合作基地、校内外实训基地的建设。

4.学生发展建设委员会。搭建学生就业平台、学生创业平台和学生顶岗实习基地，为学生就业、创业和定岗实习提供优质服务。

5.社会服务建设委员。充实“两个中心、一个专家团”，即政策咨询中心、技术服务中心和专家服务团继续开展社会服务工作。