◎ 关系：深层连接
哈佛大学有一项纵向研究，〔10〕探索了人们在一生中如何获得幸福感和满足感。乔治·瓦利恩特（George Vaillant）在指导这项研究时，有个方面浮出了水面——对人生最积极、最深刻的影响，来自深厚、浓郁、持久的友谊。
我们与他人的关系带来了一种有归属、受欣赏的感觉。当我们爱人和被爱的时候，我们会感到开心，感到自己被珍视、关怀和理解。如果我们无法跟他人产生关联，会感觉自己格格不入，对他人的信任会渐渐消失，也会感到孤立无援、与世隔绝、焦虑不安。
弘树和圆香想要知道，他们要如何发展两人之间的关系，才能让两个人都事业有成、工作时间灵活，同时还能养家糊口。他们希望两个人能平等分担经济责任和家庭责任。克莱夫试图扩大自己的朋友圈，他开始认识到，跟比自己年轻的人真正打成一片，对他来说到底有多重要——他知道自己有很多要从他们身上学习的地方，同时作为回报，也希望自己能有机会指导他们。
这种可以协商、可以承诺的深层关系，这种更广大的交际网络，都需要时间来建立。但是很显然，20世纪出现的三段式人生——上学、工作、退休——非常不适合用来支持这样的关系。以现在预计的工作强度工作60年，你基本上没有机会去建立一辈子的友情，也没法跟自己的孩子和父母共享天伦之乐。在长寿面前保留三段式人生叙事，必然会导致我们跟人类最大的需求无缘。
1997年，IBM（国际商业机器公司）的“深蓝”电脑击败了国际象棋世界冠军加里·卡斯帕罗夫（Garry Kasparov）。这是个重大事件，表明人工智能的力量会改变我们的生活。卡斯帕罗夫后来指出：“人工智能会改变我们日常生活的所有方面，但并不会改变，而是会揭露我们的本性。”〔11〕
揭露人类本性的关键在于，调整我们的人生，重新规划我们的人生叙事，找到我们探索未来的方式，加深我们与他人的关系，并使之根深蒂固。在接下来的几章中，我们将展示如何做到这些。
【注释】
〔1〕.通过仪礼（Rite of passage）是指一个人从生命中的一个阶段进人另一个阶段的过程，包括出生、成年、结婚和死亡四个阶段，与中华文化中的“四礼”（冠、婚、丧、祭）有相似之处。——译者注
〔2〕.关于“间隔期”的更深层次的理解，可参阅A.van Gennep et al，The Rites of Passage，Chicago：University of Chicago Press，1960，以及V.Turner，“Betwixt and Between：The Liminal Period in Rites de Passage”，in The Forest of Symbols，Ithaca：Cornell University Press，1967。
〔3〕.http：//www.bradford-delong.com/2014/05/estimates-of-world-gdp-one-million-bc-present-1998-my-view-as-of-1998-the-honest-broker-for-the-week-of-may-24-2014.html.
〔4〕.M.Huberman，and C.Minns，“The times they are not changin'：days and hours of work in Old and New Worlds，1870-2000”，Explorations in Economics History，Vol.44（200710），538-67.
〔5〕.W.Scheidel，The Great Leveler：Violence and the History of Inequalityfrom the Stone Age to the Twenty-first Century，Princeton：Princeton University Press，2018.
〔6〕.R.Chetty，M.Stepner，S.Abraham，S.Lin，B.Scuderi，N.Turner，A.Bergeron，D.Cutler，“The association between income and life expectancy in the US”，Journal of American Medical Association，2016，Vol.315（20160426），1750-66.
〔7〕.H.Markus，and P.Nunus，“Possible Selves”，American Psychologist，1986，Vol.4（9），954-69.
〔8〕.J.Panksepp，Affective Neuroscience：the Foundations of Human and Animal Emotions，New York：Oxford University Press，1998.
〔9〕.D.Cable，Alive at Work：the Neuroscience of Helping Your People Love What They Do，Boston：Harvard Business Review Press，2018.
〔10〕.G.Vaillant，Triumph of Experience，Boston：Harvard University Press，2012.
〔11〕.加里·卡斯帕罗夫的引文见https：//www.verdict.co.uk/garry-kasparov-humans-technology/“Garry Kasparov：We need better humans，not less technology”，Verdict，Robert Scammell，19 February 2019。