◎　带孩子的经济惩罚

在人际关系和家庭方面投资的核心是时间分配——建立深厚的伴侣关系和承诺，以及这种关系所需要的信任的时间；跟年幼的孩子在一起的时间；照顾年迈双亲的时间，以及支持社群的时间。然而，在大部分公司，从工作中挤出时间并不容易，而且往往会带来经济方面的惩罚。有一群从工作中抽出了时间的人——职场母亲——就有这样的惨痛经历。如图6.1所示，无论是在英国还是美国，与男性相比，女性工资都会在生第一个孩子前后开始下降。这不是暂时性的影响，而是会随着时间累积。与男性相比，女性的工资在10年后分别下降了44%和31%。^〔4〕

图6.1　英国和美国体现在薪资上的生子惩罚

（来源：“不同国家生子的惩罚：证据和解释”，Kleven，Landais，Posch，Steinhauer，Zweimuller，AEA Papers and Proceedings，109，122-126，2019）^〔5〕

这并不是直接的因果关系，造成这一性别差距的原因有很多。但似乎有个关键的决定性因素是，公司对那些要求弹性工作的人，以及无法工作更长时间的人施加了惩罚。而且，成问题的不只是薪酬问题。研究表明，很多母亲在重返工作岗位之后都会相当有挫折感，有时候还会感到抑郁。这些母亲描述，人们认为她们的技能已经过时，认为她们花在工作之外的时间是一片空白，毫无实际价值，并因为她们重返工作岗位时年纪更大了而变相惩罚她们。也许这就是很少有人回到前雇主那里的原因——很多人都换了行业和工作职能。她们往往都会从企业转向社会部门，从传统上以男性为主导的职业转向传统的以女性为主的职业。这样实际上也加剧了薪资上的性别差距，因为这些领域往往工资更低。^〔6〕

很明显，企业需要重点关注母亲们的经历，并为她们提供更多支持。已经有过太多倡议，包括建设女性关系网、“高速入口”计划、女性配额以及辅导。这些提议虽然都很有价值，但并没有取得太大成功。芝加哥大学布斯商学院的玛丽安娜·伯特兰（Marianne Bertrand）进行的一项关于女性和母亲的研究解释了为什么会出现这种情况。^〔7〕她的结论是，工作上的不平等，核心原因还是家庭中的不平等。女性会因为带孩子而在工作上受到惩罚，而对男性去带孩子的支持也非常有限。这给女性的职业发展带来了不对等的重担。

在推动建设更强大、更经得起风雨的家庭时，让父亲有更多时间陪伴家人，是个不错的开始。