含而不露比暴跳如雷更有效

君子“不动而敬，不言而信”，“不赏而民劝，不怒而民威于钅夫钺”。有明德的人是不会经常大呼小叫变脸色的。

《中庸》意在表明，那根源于天命之中、人性深处的德行所具有的不可遏止、不可名状的伟大力量，“于无声处听惊雷”，正是那在无声无臭、渊深静默中的德行，积攒着惊天动地、变易世界的巨大能量。

很多杰出的领导者都是和蔼可亲的，他们不用发怒，居下者也会很尊敬、很畏服。

所以，如果你是一个领导，希望下属注视你、尊重你，就应当含而不露。你越是大事张扬、暴跳如雷，下属就越不怕你；相反你越是默不作声、含而不露，下属就越是对你毕恭毕敬。

寓言故事《黔之驴》中，老虎被驴一开始的声势所震慑，但渐渐地就发现这只不过是驴的“日常工作习惯”而已，老虎心中暗喜，内心盘算着驴“技止此尔”（就这点儿本事了），于是便饿虎扑食，驴便一命呜呼了。

谨慎的沉默乃是精明人的庇护之所。心中一有事情就暴跳如雷，绝不会得到尊重，还会招来评头论足。倘若还有什么美中不足之处，则他的不幸还会加倍。

李强是一家大公司的经理，脾气相当暴躁，经常在办公室大发雷霆，动辄扬言要把某某开掉，一开始大家都挺害怕，于是做事都很小心谨慎。但后来大家渐渐发现发脾气只不过是他的“日常工作习惯”而已，并不能产生什么实质性的变革，于是大家便继续我行我素。李强看到这种没把他放在眼里的情形，于是便恼羞成怒发更大的脾气。就这样，大家渐渐地都习以为常了，感觉这位经理发一发脾气只不过是为了彰显他的地位，并没有实际性的意义。真正的哪一天他不发脾气了，大家反倒感觉很奇异。

在实际工作中，很多领导者都喜欢自觉不自觉地在下属面前耍一耍威风，大事张扬，以此来显示他是个领导。许多领导者认为，做领导的就要对下属吆五喝六，指挥周围的人，否则就失去了乐趣。

这种管理方式是《中庸》所不赞成的。对下属大发雷霆并不是什么好办法，有时适当的沉默、宁静可以起到“此时无声胜有声”的作用。至于那种声色俱厉、急风暴雨式的做法，正如孔子所说：“末也！”已谈不上什么境界，不过是一种不得已而为之的手段罢了。

通常来讲，当你训诫下属时，他的情绪波动是很大的。每个人都有自尊心，成年后更是觉得面子是很重要的。也许你的大发雷霆只是想劝导他一番，并无他意，但是无形中却伤了下属们的自尊心，让他们觉得颜面挂不住，索性产生了“破罐子破摔”的心理，那你的大发雷霆岂不是得不偿失？不要让到处都充满你的斥责声，在你的适度批评之后保持一个沉默的空间，让下属有时间冷静地想想自己的所作所为，相信这更是一种对当事人的威慑。一方面，下属会因为你的“点到为止”感谢你为他们保留了颜面；另一方面也显示出了你宽广的胸怀。你的默不作声并非是对错误的迁就，而是留给对方一个自省的余地，这样做要比大发雷霆好得多。

所以，最好不要第一次就用尽自己的全力。真正高明的领导者从来不轻易大呼小叫，让别人猜测他会不会发火，要比一开始就发威而且一成不变更有效，自己也更能获得尊重。