（二）研究意义

通过本论文的研究，将会有以下价值和意义：

1.理论意义

（1）研究并重构医师BSC 概念框架，是对个人绩效平衡记分卡（PBSC）、医德平衡计分卡（BSC-E）的进一步发展，丰富了平衡记分卡理论，对个人绩效管理评价理论具有一定的理论价值和意义。

（2）解析并构建以BSC 为框架、体现医德的公立医院医师绩效评价指标体系，为医师绩效和薪酬理论研究提供了新思路，对强调职业道德的员工绩效评价研究也有一定的启发和借鉴作用。

（3）研究和发展适合大规模指标的、具有奖惩功能的医师绩效评价方法，完善了人员绩效评价的理论，丰富了综合评价理论。

2.现实意义

（1）为公立医院医师绩效的科学、规范管理提供了理论指导。由于医师是医院的主体，对其科学合理的绩效评价，一定程度能大大提升医院的管理水平。

（2）为公立医院医改提供理论支撑和启示。当前我国正全面展开医改，公立医院改革作为医改中的重点，本研究对其中的重点医师绩效评价进行研究，可谓是医改中重中之重的任务。因此研究结果为完善医改内容提供了理论支撑和启示。