六、小　结

本章以昆明市某三甲级公立医院KH 医院医师为例，对绩效评价进行结果分析。首先，结合评价指标体系收集具体测度指标数据，并进行同向化、归一化处理使待评具体测度指标数据可直接用于后续比较与衡量优劣。然后，基于奖惩评价模型和CRITIC 法，计算得到在不同指标下医师绩效具体指标的奖惩权重。其次，基于决策者在不同补偿规则上的决策偏好，计算得到了不同情境下的奖赏值和惩罚值。最后，在奖惩聚合的评价中，灵活确立了三种不同的奖惩权重，并计算得到了最终的评价结果。该方法计算过程逻辑清晰，易于理解，操作灵活简便，并且能够充分体现决策者的不同决策偏好，更加符合公立医院医师绩效测评的决策现状。将评价结果反馈给绩效评价专家和被评价者后，反馈结果显示：该方法结果丰富可靠并获得较高的认可度，是具有合理性和可行性的公立医院医师绩效评价方法，具有较强的实践指导意义。

【注释】

[1]亩：非法定单位，1 亩≈666.7 平方米。